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商業模式轉型課程

【課程背景】
馬云：互聯網行業結合傳統行業是生存之道。
雷軍：用互聯網思維推動傳統產業轉型升級。
馬化騰：互聯網將與傳統產業深度融合。
李彥宏：互聯網 傳統產業會化腐朽為神奇。
周鴻祎：產業互聯網是制造業巨大的轉型升級機會。
易觀國(guo)際：目前中國(guo)90%的(de)(de)(de)(de)GDP是傳統(tong)企業(ye)貢獻的(de)(de)(de)(de)，但未(wei)來40%的(de)(de)(de)(de)GDP將由傳統(tong)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)互聯網(wang) 來完成。用互聯網(wang) 方式重構傳統(tong)行業(ye)不(bu)(bu)會是一兩年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)題(ti)，它(ta)是未(wei)來至(zhi)少(shao)5～10年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)題(ti)。未(wei)來屬于傳統(tong)產(chan)業(ye)里(li)懂(dong)互聯網(wang)的(de)(de)(de)(de)人，而(er)不(bu)(bu)是懂(dong)互聯網(wang)但不(bu)(bu)懂(dong)傳統(tong)產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)人。

【課(ke)程對象】 董事長、總經理(li)、高層管理(li)、創(chuang)業者

【課程收益】
1.了解互聯網 的發展歷程
2.理解互聯網 傳統產業的必然性
3.掌握互聯網 傳統產業商業模式構建方法
4.掌握商業模式設計的核心(xin)要(yao)素

【課程(cheng)形式】 內(nei)容(rong)講解、案例(li)分析、互動(dong)點評、議題探(tan)討(tao)

【課程大綱】
一、互聯網 的發展歷程
1.互聯網 傳統行業的經典案例
2.互聯網 成為國家頂層設計
3.互聯網 傳統行業未來趨(qu)勢

二、傳統行業面臨的困境與困惑
1.生意越來越難做
2.很多生意都被互聯網 搶走了
3.知道要互聯網 ，但不知道如何
4.沒有互聯網人才和團隊，沒有方向
5.轉型風險大，擔(dan)心(xin)失敗(bai)，不敢輕(qing)舉(ju)妄動(dong)

三、互聯網 重構傳統行業商業模式
1.互聯網 衣食住行玩
2.互聯網 垂直領域
3.互聯網 消費升級
4.互聯網 客戶細分
5.互聯網 渠道通路
6.互聯網(wang) 產品升級

四、商業模式設計核心要素
1.模式定位：一句話講清楚
2.需求痛點：解決哪些需求和痛點
3.解決辦法：如何解決這些需求痛點
4.服務用戶：用戶群體是誰，在哪里
5.盈利模式：未來的盈利源和變現途徑
6.競品比較：競爭對手是誰，有沒有標桿
7.核心優勢：確保成功的優勢有哪些
8.落地措施：如(ru)何推廣，如(ru)何吸粉(fen)

五、互聯網 傳統行業的三大必然
1.互聯網 傳統行業是必選題
2.任何一個行業都可以重來一次
3.未來屬于懂互聯網的傳統團隊

六、互聯網 傳統行業的四大思維
1.創新思維：不創新只有死亡
2.資本思維：抗拒資本就是抗拒財富
3.合伙人思維：單打獨斗已成為歷史
4.平(ping)臺思(si)維：平(ping)臺 個人發展(zhan)成為主流

商業模式轉型課程