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新(xin)時(shi)代創新(xin)營(ying)銷公開課培訓對象：董事長、總經(jing)理、營(ying)銷總監、營(ying)銷經(jing)理等(deng)。課程收益(yi)：企業痛點(dian)1、產(chan)品高(gao)度同(tong)質化，缺(que)少獨特性(xing)2、營(ying)銷思路傳統局限，拓客手法單(dan)一3、三年疫情+行業內卷，老客戶流失嚴重4、線下渠(qu)道
存(cun)量(liang)客戶深耕培訓企(qi)業痛點1、為什么96%的中小(xiao)企(qi)業日子不好過？因(yin)為他們在“抱著產(chan)品找客戶”2、后疫(yi)情時(shi)代，中小(xiao)企(qi)業舉(ju)步維(wei)艱，如何突圍？3、新媒(mei)體飛速(su)改變了傳統消費模式，導致大批(pi)
跨(kua)界營銷的(de)培訓(xun)<課程背景>思(si)維(wei)決(jue)(jue)定行為，思(si)想決(jue)(jue)定雙(shuang)手，思(si)路決(jue)(jue)定出(chu)路！伴(ban)隨著*政府對房(fang)地產市場的(de)宏觀(guan)調控(kong)逐步深化，以及后疫情時代全(quan)球經(jing)濟萎縮的(de)現狀，消費者(zhe)持幣待購的(de)心態(tai)嚴重(zhong)，于是傳統地產面(mian)臨
資源整合的(de)培訓<課(ke)程背景>過(guo)(guo)去(qu)是“有(you)酒量就有(you)銷量”，現在是“有(you)流(liu)量才有(you)銷量”，流(liu)量從哪來(lai)？整合回來(lai)！早有(you)人做(zuo)過(guo)(guo)你將要做(zuo)的(de)事，為什么不找(zhao)他(ta)合作
學習(xi)運營知識(shi)<課程(cheng)背(bei)景>在(zai)民企老板中，有一種行為很普遍——他們(men)會把業務(wu)員里(li)業績第(di)一的提拔起來做銷售經理，兩三(san)個月(yue)就(jiu)后(hou)悔了(le)：“我們(men)又多了(le)一個不(bu)稱職的管理者
老客戶經(jing)營(ying)培訓<課程背景>產品是(shi)人買走的(de)，多在(zai)人上下功夫。過去是(shi)有酒量(liang)(liang)就有銷量(liang)(liang)，現在(zai)是(shi)有流量(liang)(liang)才有銷量(liang)(liang)！企業(ye)*的(de)資產是(shi)什(shen)么？客戶。為什(shen)么96%的(de)中小企業(ye)日子不(bu)好過？因為他們(men)在(zai)“抱
專業(ye)(ye)談判(pan)培訓<課程背景> 面對重要集團客戶的談判(pan)如果(guo)失利，直接影響企業(ye)(ye)效益乃至生死存亡一次不考慮交付成本和交付難度的談判(pan)，會打亂公司整(zheng)體規劃(hua)，破(po)壞團隊和諧，影響深遠干
員工執行力培訓
企業執行力的培訓
團隊執行到位課(ke)程
客戶銷售培訓
業績(ji)逆勢高增(zeng)長(chang)公開(kai)課
實戰大(da)客(ke)戶(hu)策略營(ying)銷培(pei)訓
整(zheng)合營銷策略培訓
渠道客戶開發(fa)管理培訓
移動互聯(lian)網思維與(yu)談(tan)判技(ji)巧培訓
如(ru)何激發銷(xiao)售動力(li)培(pei)訓
創新商業(ye)思維(wei)培訓