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財(cai)務分(fen)析(xi)與(yu)風險防范課(ke)程【課(ke)程收益(yi)】 掌握公司財(cai)務分(fen)析(xi)的有效方法和工具(ju)(ju)，發(fa)現企(qi)業(ye)運作各環節中(zhong)的持續改善的空間，尤其是(shi)財(cai)務管控在(zai)企(qi)業(ye)中(zhong)的有效運用。?量化分(fen)析(xi)具(ju)(ju)體的財(cai)務數(shu)據，并結合企(qi)業(ye)整體戰略，為
企(qi)業(ye)財務報(bao)表閱(yue)讀分析課程(cheng)【培(pei)訓對象】客戶(hu)經理、合規(gui)風險(xian)管理人員、信貸主管等【課程(cheng)大綱】一、透視企(qi)業(ye)與財務報(bao)表（一）認識我們的風險(xian)1、金融營運面(mian)臨的主要風險(xian)2、信用(yong)風險(xian)產生的原因（二）認識我們的企(qi)業(ye)（三
現代(dai)企(qi)(qi)業(ye)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)課(ke)程 【課(ke)程大綱】1、隨著企(qi)(qi)業(ye)的發展和規模的擴大，傳統(tong)(tong)的核算型財(cai)務(wu)越來越不適應(ying)企(qi)(qi)業(ye)的管(guan)理(li)要求，老(lao)板對財(cai)務(wu)系統(tong)(tong)也(ye)會有越來越多的期(qi)望，財(cai)務(wu)系統(tong)(tong)應(ying)該(gai)如何創新開展工(gong)作，讓老(lao)板更加滿意(yi)
非財(cai)學習培訓課(ke)程 【課(ke)程收益】本課(ke)程是針對非財(cai)務專業(ye)的(de)管理人(ren)員(yuan)系統化(hua)(hua)設計(ji)的(de)意在提高(gao)管理人(ren)員(yuan)的(de)財(cai)務管理技能，學會利(li)用(yong)數(shu)字(zi)管理企業(ye)，量化(hua)(hua)評估個人(ren)、部門和(he)公司(si)的(de)工作績效，最終實(shi)現公司(si)戰略和(he)戰略目(mu)標
管(guan)理者的(de)資(zi)金(jin)(jin)管(guan)控 【課(ke)程(cheng)背景】:無論是(shi)(shi)企業(ye)(ye)還是(shi)(shi)個人(ren)，現(xian)金(jin)(jin)為王道(dao)，現(xian)金(jin)(jin)流是(shi)(shi)企業(ye)(ye)的(de)生命！現(xian)金(jin)(jin)流斷了，企業(ye)(ye)就沒了；每家企業(ye)(ye)的(de)資(zi)源都是(shi)(shi)有(you)限的(de)，甚至有(you)的(de)行業(ye)(ye)是(shi)(shi)天然的(de)現(xian)金(jin)(jin)流緊張(zhang)，為了避免出現(xian)資(zi)金(jin)(jin)流斷裂，
財(cai)務(wu)報表分析與(yu)防范 ; 課(ke)程背景(jing)：現實中的財(cai)務(wu)人(ren)員大(da)多(duo)把精力放(fang)在了(le)記賬(zhang)出具(ju)
成本(ben)管理(li)削減培訓課程簡介對于企(qi)業(ye)來說、成本(ben)似乎是利潤的天敵！絕大(da)部分(fen)中小企(qi)業(ye)把失敗的原因(yin)總結為“成本(ben)太高”。而成功企(qi)業(ye)的經驗之一、就是“成本(ben)太高”。。。
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