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王文華

王文華

王文華課程

*——領導力提升的六項修煉

領(ling)導(dao)(dao)力管(guan)理方法課程課程背景:每(mei)個(ge)人(ren)的(de)成(cheng)(cheng)就都(dou)不可能(neng)超(chao)過他的(de)領(ling)導(dao)(dao)力!領(ling)導(dao)(dao)者應(ying)該有(you)超(chao)速(su)成(cheng)(cheng)長的(de)能(neng)力,總走(zou)在隊伍(wu)的(de)前列;領(ling)導(dao)(dao)者應(ying)該高瞻(zhan)遠(yuan)矚,能(neng)夠為(wei)常人(ren)所不能(neng)為(wei);領(ling)導(dao)(dao)者應(ying)該能(neng)選(xuan)賢任能(neng),把優秀的(de)人(ren)才與(yu)企業(ye)聚合,創造(zao)

王文華(hua) 2天 培訓時長

一分鐘經理人六個修煉之道

經理人修煉方法

王文華 2天 培訓時長

領導力與領導藝術課程

領(ling)導力(li)與領(ling)導藝術

王文(wen)華 2天 培訓時長

MTP系統訓練

MTP系統訓練

王文華 6天 培訓時長

《咨詢式績效落地管理》

如何做績效管理

王(wang)文(wen)華 1天 培訓時長

高品質溝通

高品質溝通培訓課(ke)

王(wang)文華 2天 培訓時長

*執行——管理者高效執行的五大途徑

管理(li)者高效執(zhi)行(xing)培(pei)訓(xun)

王文(wen)華 2天 培訓時長

打造高績效團隊

打(da)造高(gao)績效團(tuan)隊的(de)培訓(xun)班(ban)

王文華(hua) 2天 培訓時長

高績效團隊的建設與管理

高績效團隊的建設與(yu)管理 培訓

王文(wen)華 2天 培訓時長

管理者的角色定位與認知

管理者的角色定位與認知培(pei)訓(xun)

王文華 2天 培訓時長

中層核心管理技能提升

中(zhong)層核心管理技能提升培(pei)訓課

王文華 2天 培訓時長

高效招聘與面試技巧

高效招(zhao)聘與(yu)面試技巧 培訓(xun)班

王文華 2天 培訓時長

目標管理與計劃落實

目標管理與計劃(hua)落實 培訓班

王文華 2天 培訓時長

領導力提升之六脈神劍

領導(dao)力(li)提升(sheng) 培(pei)訓課

王文華(hua) 2天 培訓時長

目標管理

目標管理的(de)課程培(pei)訓

王文華 2天 培訓時長

非人力資源經理的人力資源管理

非人(ren)力資源管理 培訓班

王文華(hua) 2天 培訓時長

部屬培育

如何部屬培育員工(gong)培訓

王(wang)文(wen)華 1天 培訓時長

領導力:從將到帥得蛻變

領導力 課程(cheng)培訓(xun)班(ban)

王文華 2天 培訓時長
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