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談判(pan)(pan)和(he)溝(gou)通技巧課(ke)程課(ke)程收益：1、建立對(dui)談判(pan)(pan)的總體認識，了解雙(shuang)贏的基本(ben)理(li)念2、準確把(ba)握(wo)(wo)談判(pan)(pan)雙(shuang)方(fang)的力量(liang)(liang)對(dui)比、力量(liang)(liang)平衡3、為(wei)獲得預期成(cheng)效，進行有效的準備4、把(ba)握(wo)(wo)談判(pan)(pan)的過程，自信地應對(dui)復(fu)雜的談判(pan)(pan)5、了解和(he)應對(dui)
營(ying)(ying)(ying)銷管(guan)理(li)(li)心(xin)理(li)(li)學課(ke)程【課(ke)程背景】世(shi)界(jie)上(shang)根(gen)本不存在(zai)營(ying)(ying)(ying)銷，只有攻心(xin)！攻陷了(le)人心(xin)，一切(qie)營(ying)(ying)(ying)銷都將迎(ying)刃而解(jie)。對于企業和高級(ji)管(guan)理(li)(li)者來說，他們在(zai)現實中(zhong)面(mian)臨的(de)困惑往(wang)往(wang)不是(shi)(shi)自己(ji)該怎(zen)樣(yang)做，而是(shi)(shi)別人會怎(zen)樣(yang)想(xiang)？掌握(wo)他人心(xin)理(li)(li)思(si)維
減(jian)壓和(he)社(she)交法則課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景(jing)】*畫家、文(wen)化學者(zhe)陳丹青：老(lao)好人肯定吃虧(kui)！復旦錢(qian)文(wen)忠：老(lao)實人寸步難行！精神內耗糾結(jie)，如何活得輕松瀟灑?自(zi)卑(bei)軟弱(ruo)，如何不吃虧(kui)和(he)被欺負?憂(you)心重重、壓力山大，如何活得通透明白？缺
商業模式(shi)突圍課(ke)程【課(ke)程背景】感覺本(ben)行(xing)業已經走到盡頭？想跨界發展？想投資其(qi)它生意(yi)或(huo)產(chan)業？做了很(hen)多年，但越不賺錢了？新的(de)(de)模式(shi)，可以創造新的(de)(de)利(li)潤？怎(zen)么突破(po)無利(li)可圖(tu)的(de)(de)困境(jing)？商機(ji)在哪里？豐厚的(de)(de)利(li)潤在哪里？一路內(nei)
書法(fa)(fa)國學之(zhi)美課程課程背景：文字是文化(hua)的表征，書法(fa)(fa)是中華文化(hua)的優秀代表。不懂書法(fa)(fa)，無(wu)法(fa)(fa)體會中式之(zhi)美，無(wu)法(fa)(fa)領(ling)略(lve)國學之(zhi)妙。不懂書法(fa)(fa)，無(wu)法(fa)(fa)和高端人(ren)士(shi)（領(ling)導、客(ke)戶等）進行高水平(ping)的交(jiao)流，找(zhao)到知音，提高素養，建立形
提(ti)升企業(ye)軟(ruan)實(shi)力(li)課程(cheng)課程(cheng)背景(jing)：2019年煙草(cao)行(xing)(xing)(xing)業(ye)各直屬單位主(zhu)要負責同志(zhi)半年工(gong)作座談會提(ti)出，要把(ba)提(ti)升行(xing)(xing)(xing)業(ye)軟(ruan)實(shi)力(li)放(fang)到全局工(gong)作中去(qu)謀劃、去(qu)思(si)考、去(qu)實(shi)踐，推動行(xing)(xing)(xing)業(ye)軟(ruan)實(shi)力(li)不斷提(ti)升；11月(yue)，國家局又(you)組織行(xing)(xing)(xing)業(ye)部分單位
職場健康體(ti)重(zhong)管理課程【課程背景】34%的職場人超重(zhong)！20%左右(you)肥胖！很多(duo)人有脂(zhi)肪(fang)肝，高(gao)(gao)血(xue)脂(zhi)，高(gao)(gao)血(xue)糖，高(gao)(gao)血(xue)壓！不到40就大腹(fu)便(bian)便(bian)?成了“大腹(fu)翁(weng)”“小腹(fu)婆”
學習(xi)領導(dao)(dao)方式培訓受眾(zhong):公司(si)中高層管理者課程收益(yi):柔化領導(dao)(dao)方式，轉換領導(dao)(dao)風(feng)格更有效(xiao)地(di)溝通(tong)和說(shuo)服更了解(jie)下(xia)(xia)屬，贏得(de)信任，洞察人心能認(ren)可(ke)、激勵下(xia)(xia)屬，提高積(ji)極性有效(xiao)地(di)改正他(ta)人錯誤(wu)，輔導(dao)(dao)下(xia)(xia)屬降低人員流(liu)失提高團隊(dui)的
軟實力營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)培(pei)訓(xun)培(pei)訓(xun)受眾:董事長，總(zong)(zong)裁，總(zong)(zong)經(jing)(jing)理，分公(gong)司總(zong)(zong)經(jing)(jing)理，營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)副總(zong)(zong)，營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)總(zong)(zong)監，銷(xiao)售(shou)總(zong)(zong)監，客(ke)戶總(zong)(zong)監，銷(xiao)售(shou)部經(jing)(jing)理，銷(xiao)售(shou)經(jing)(jing)理，客(ke)戶經(jing)(jing)理，業務(wu)經(jing)(jing)理等課(ke)程收益:用全新的(de)眼光看營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)洞(dong)悉客(ke)戶心理學(xue)習(xi)掌握攻克客(ke)戶阻(zu)
管(guan)理(li)軟(ruan)實力培訓培訓受眾(zhong):經(jing)理(li)，主(zhu)管(guan)，領班，儲備干(gan)部(bu)，高潛力人(ren)員(yuan)，想增強職場(chang)競爭力的人(ren)士(shi)，技術(shu)理(li)工科(ke)背景要突破(po)交際圈的職場(chang)人(ren)士(shi)課程收(shou)益:對(dui)經(jing)理(li)——贏得他人(ren)合作，增加領導(dao)魅力，打造
企(qi)業人員(yuan)配置培訓
門(men)店銷售技能培訓
員工(gong)職(zhi)業化的內容
銷售人員管理(li)激勵
上海執行(xing)力培訓大綱
企業軟實力培訓
上(shang)海(hai)談判技巧培訓(xun)課程(cheng)