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員工(gong)(gong)廉政(zheng)意識培(pei)訓【課程背景】員工(gong)(gong)個人(ren)缺乏(fa)廉政(zheng)意識對公司、業務和個人(ren)都有很大危害。少數(shu)員工(gong)(gong)不(bu)熟(shu)悉、不(bu)重(zhong)視(shi)、不(bu)遵守行為規(gui)范，假公濟私，甚至(zhi)存(cun)在(zai)不(bu)法(fa)行為，可能導致(zhi)公司品牌形象受損，業務模式變型(xing)，員工(gong)(gong)失去信任
中(zhong)層管理(li)者(zhe)(zhe)跨部(bu)(bu)門溝(gou)通(tong)課(ke)程 【課(ke)程背景】本課(ke)程旨(zhi)在提(ti)升(sheng)領(ling)導者(zhe)(zhe)的跨部(bu)(bu)門影響力，通(tong)過掌握溝(gou)通(tong)的本質和(he)技巧，讓他們具有更(geng)大的大局觀、成(cheng)為更(geng)高效的溝(gou)通(tong)者(zhe)(zhe)、打(da)破部(bu)(bu)門墻，幫助(zhu)企業提(ti)升(sheng)協作效率。當(dang)今(jin)環境多變
中(zhong)層管理者角色(se)認(ren)知課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背景(jing)】本課(ke)程(cheng)旨在對(dui)“領導梯(ti)隊(dui)”的深度(du)拆解，幫助管理干部(bu)明確自(zi)己(ji)所在層級(ji)的核心任務和要求，快速矯正其工作理念，把(ba)時間分配到正確的事情上，并(bing)
變革(ge)管理八步法課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背(bei)景】每一個(ge)企(qi)業(ye)(ye)發展都必然(ran)經(jing)歷(li)組織(zhi)變革(ge)，然(ran)而(er)變革(ge)的成敗是企(qi)業(ye)(ye)是否(fou)能(neng)持續發展的決定因素。本課(ke)程(cheng)旨(zhi)在提升企(qi)業(ye)(ye)管理者應對組織(zhi)變革(ge)的能(neng)力(li)，幫助(zhu)企(qi)業(ye)(ye)啟動增長的下一個(ge)引擎。組織(zhi)
高(gao)(gao)效能(neng)管理者(zhe)(zhe)修煉課(ke)程(cheng)(cheng) 【課(ke)程(cheng)(cheng)背景】本課(ke)程(cheng)(cheng)旨在(zai)培養(yang)高(gao)(gao)效能(neng)的(de)領導者(zhe)(zhe)，幫(bang)助他們實現領導力驅動的(de)企(qi)業增長。在(zai)當今商業環境中，企(qi)業面臨著越來越多(duo)的(de)挑戰(zhan)。很多(duo)企(qi)業會意識到，初期(qi)的(de)市場驅動模式已經不再(zai)適用
企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)新(xin)員(yuan)工培訓【課(ke)程背景(jing)】企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)培訓應是新(xin)員(yuan)工入職學習的(de)(de)第一(yi)課(ke)。“人無(wu)(wu)精神不(bu)立·企(qi)無(wu)(wu)精神不(bu)興(xing)”，一(yi)個優(you)秀(xiu)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)必有(you)蘊(yun)藏于內的(de)(de)優(you)秀(xiu)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)。優(you)秀(xiu)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)，
金(jin)牌面試官提升課(ke)培訓 【課(ke)程(cheng)背景】《慧眼識星——金(jin)牌面試官》是一門關于(yu)面試技巧和識人(ren)能(neng)力(li)的課(ke)程(cheng)。旨(zhi)在培養面試官的面試技能(neng)，幫助他們(men)清晰人(ren)才畫像對(dui)應(ying)的考察錨點，高效的面
中(zhong)層管(guan)(guan)理(li)者選用育(yu)課(ke)程【課(ke)程背景】本課(ke)程是新任(ren)管(guan)(guan)理(li)干部(bu)的必修課(ke)，旨在幫助基層管(guan)(guan)理(li)者提(ti)(ti)升正確的管(guan)(guan)理(li)理(li)念、時間分配和領導力技能，掌握團(tuan)隊管(guan)(guan)理(li)中(zhong)的選、用、育(yu)、勵、汰等人力資源工具的使用方(fang)法(fa)，提(ti)(ti)升團(tuan)隊管(guan)(guan)理(li)能力，
戰略性的(de)人力(li)資(zi)源管理(li)培訓課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】當今激烈的(de)市場(chang)競爭中，人力(li)資(zi)源管理(li)與開發(fa)已成(cheng)為企(qi)業(ye)制勝的(de)重要因素，各(ge)級經理(li)只(zhi)有參(can)與到人力(li)資(zi)源管理(li)的(de)各(ge)個環節，才能真正激活(huo)員(yuan)工，激活(huo)組(zu)織，全面提(ti)升企(qi)業(ye)運營效率，降