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中層領導力提升教練
曾任:中國生活服務電商龍頭企業美團公司總部(HK03690),人力資源總監
曾任:世界500強,全球互聯網領先企業騰訊集團總部(HK0700),人力資源副總監
曾任:世界500強,全球日用消費品巨頭寶潔公司(NYSE:PG),人力資源經理
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要從支撐企業戰略目標發展的角度來倒推出選人與育人的數量與模型

曾經有一個人力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)的負責(ze)人過(guo)來(lai)去找我說,老(lao)師,我的主要(yao)工作職(zhi)責(ze)是什么(me)?我和(he)他開玩笑,我說人資(zi)源(yuan)部(bu)其...

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真正高明的公司從來不強制員工必須996

為(wei)什(shen)么那(nei)么多優秀(xiu)的公司(si)都實行996工作制(zhi)?別去抱怨這(zhe)些公司(si)都是(shi)血(xue)汗工廠,老板都是(shi)周扒皮黃世仁,先學學...

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究竟什么是勝利模型,什么是任職資格,什么是崗位說明書?他們的區別是什么?

究竟什(shen)(shen)么(me)是(shi)勝利模型,什(shen)(shen)么(me)是(shi)任職資格,什(shen)(shen)么(me)是(shi)崗位說明書?舉一個(ge)例子(zi)(zi),這個(ge)例子(zi)(zi)就是(shi)種子(zi)(zi)和大樹的關(guan)系(xi),就是(shi)...

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面試不會選人,怎么管理都沒用

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