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*店長帶團隊(dui)課程(cheng) 【課程(cheng)背景】店鋪(pu)管(guan)理的(de)*目標是(shi)業績與利潤的(de)雙增(zeng)長，要達成這(zhe)一目標，一支(zhi)“作風優良(liang)、能打勝仗(zhang)”的(de)執行團隊(dui)是(shi)不可(ke)或(huo)缺的(de)。在諸多的(de)管(guan)理實踐案例中，我們可(ke)以
成(cheng)為*店長課程(cheng) 【課程(cheng)背景(jing)】店長是一個店鋪的(de)最(zui)高執行長官(guan)，是店鋪的(de)靈魂(hun)。肩(jian)負著業績達成(cheng)、團隊管理(li)(li)、客戶服務、會員管理(li)(li)等(deng)等(deng)諸多模塊的(de)管理(li)(li)職(zhi)能。同時(shi)也意味著，店長需要掌握(wo)：店鋪管理(li)(li)、業績管理(li)(li)、人
連(lian)鎖門店(dian)(dian)增(zeng)長(chang)策略課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背景】連(lian)鎖門店(dian)(dian)業績(ji)增(zeng)長(chang)，是每個企業高度且持續關注的問題。但在實際經營(ying)過(guo)程(cheng)中通常存在如(ru)下問題：1、移動互聯網時(shi)代，門店(dian)(dian)客源銳減，如(ru)何多渠道搶(qiang)客2、渴望業績(ji)增(zeng)長(chang)，但店(dian)(dian)
連鎖門店(dian)(dian)營(ying)銷(xiao)活動(dong)策劃課(ke)程(cheng)(cheng) 【課(ke)程(cheng)(cheng)背景】 門店(dian)(dian)業績不會怎么辦？搞個活動(dong)吧！這是門店(dian)(dian)實(shi)際管理過(guo)程(cheng)(cheng)中的常見場景。不可否認，搞活動(dong)對門店(dian)(dian)業績提升(sheng)的確有提升(sheng)作用。但實(shi)
店鋪(pu)業績高效(xiao)達成(cheng)課程(cheng) 【課程(cheng)背(bei)景】高效(xiao)達成(cheng)目(mu)標(biao)，是每個企(qi)業對門店的期(qi)待，也是每一個店長為(wei)之努力(li)(li)的*目(mu)標(biao)。但往往在執行過程(cheng)中存在各種問題(ti)。目(mu)標(biao)下(xia)達時(shi)不(bu)理解、不(bu)接受、抱怨多跟進完成(cheng)時(shi)有心無力(li)(li)，沒