廣州非人力資源管理課程(cheng)課程(cheng)背(bei)景:企業(ye)快(kuai)速發展的(de)今天,無不證明人才管理的(de)重(zhong)要性,未(wei)來的(de)企業(ye)的(de)競爭(zheng)(zheng),渠道,模式,產品……其實,人品決定產品,最根(gen)本的(de)是人才的(de)競爭(zheng)(zheng),而當(dang)下一(yi)個企業(ye)
績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)與目(mu)標管理(li)課程(cheng)課程(cheng)背景:企業目(mu)標的(de)(de)實現,需要構建績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)目(mu)標設(she)定(ding)與戰略(lve)目(mu)標一致的(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管理(li)體系(xi),讓(rang)員工的(de)(de)行為與組織目(mu)標相(xiang)一致,并通過(guo)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管理(li)來確(que)保目(mu)標的(de)(de)達(da)成。然而,對于(yu)如何實現有效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)目(mu)標與績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管理(li),許多
企業用工風(feng)險防范與管控課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)背景(jing):勞動(dong)者(zhe)的法(fa)(fa)律(lv)意識增強,尤其對(dui)涉及到自己切身利(li)益(yi)的勞動(dong)法(fa)(fa)出現了前(qian)所(suo)未有的關(guan)注(zhu)度。國家立法(fa)(fa)傾(qing)向性保護勞動(dong)者(zhe)權益(yi),員工容(rong)易以法(fa)(fa)律(lv)武器維(wei)護自己合(he)法(fa)(fa)權益(yi)。經濟形勢
人才(cai)招聘面(mian)(mian)試與(yu)甄(zhen)選技(ji)術課程課程背(bei)景:企業(ye)如(ru)何招聘到德(de)才(cai)兼(jian)備的(de)人才(cai)?如(ru)何在(zai)面(mian)(mian)試的(de)過程中(zhong),對候(hou)(hou)選人進行深入的(de)能力甄(zhen)選?如(ru)何識(shi)別候(hou)(hou)選人的(de)語言陷阱?如(ru)何甄(zhen)選到真正(zheng)符(fu)合公司企業(ye)文化的(de)良才(cai)?面(mian)(mian)對候(hou)(hou)選人的(de)茫茫人海(hai),
薪酬與激勵管(guan)理(li)課程課程背景:薪酬管(guan)理(li)比較特(te)殊。往小(xiao)了說(shuo),就(jiu)是做(zuo)工(gong)資、發工(gong)資而已(yi);往大了說(shuo),年終獎(jiang)、績(ji)效工(gong)資、提成.年薪、股(gu)權激勵等,不(bu)僅是HR經理(li)在絞盡腦汁,公司高(gao)管(guan)、老板(ban)都(dou)要過問,甚至頭疼,有時不(bu)得
戰略(lve)性人力資源(yuan)管(guan)理學(xue)習課程(cheng)課程(cheng)背景:面臨(lin)著科學(xue)技術發(fa)展速度日益加快(kuai)、企業經營(ying)競(jing)爭壓力日益增大,任(ren)何企業管(guan)理者都必須為(wei)明天的生存和發(fa)展而未雨(yu)綢繆。當企業的總(zong)體戰略(lve)明確之(zhi)后,能(neng)否(fou)按照擬(ni)定(ding)的方向運行,最重要