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企(qi)業(ye)戰(zhan)略營(ying)(ying)銷(xiao)組織課(ke)程 【課(ke)程背景(jing)】中國崛起時代(dai)呼喚中國企(qi)業(ye)的成長，企(qi)業(ye)急(ji)需(xu)在整體(ti)上(shang)實現戰(zhan)略營(ying)(ying)銷(xiao)與系統(tong)升級；企(qi)業(ye)的戰(zhan)略營(ying)(ying)銷(xiao)包括了(le)三(san)大支點：戰(zhan)略、營(ying)(ying)銷(xiao)與組織，三(san)者相輔相成，對(dui)立(li)統(tong)一；戰(zhan)略營(ying)(ying)銷(xiao)的三(san)
營(ying)銷戰略策略戰法課程 【課程背(bei)景(jing)】新時代來臨，企(qi)業的整體(ti)經營(ying)壓力(li)在增(zeng)(zeng)大，企(qi)業管理層(ceng)急需建立全新的視野、格局、理念與思維方(fang)式！企(qi)業急需實現業績(ji)的增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)，營(ying)利性(xing)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)，持續性(xing)增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)，原來的短期增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)往(wang)往(wang)
戰略營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)與運營(ying)(ying)(ying)課程 【課程背景(jing)】華為、小米、阿里等(deng)中國企(qi)業的(de)快速成長，源于戰略營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)與運營(ying)(ying)(ying)的(de)成功；戰略營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)要高屋建瓴，將戰略意圖轉(zhuan)化為市場洞察(cha)、聚焦機(ji)會(hui)與業務(wu)設計戰略營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)要落地生(sheng)根，需進行營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)
戰略與營銷的(de)(de)(de)啟(qi)示課程【課程背景】當下市場變換加快(kuai)，企(qi)業經營的(de)(de)(de)關鍵在于(yu)企(qi)業管理層的(de)(de)(de)思(si)維能(neng)力。今天商場中的(de)(de)(de)競爭和(he)戰場上(shang)的(de)(de)(de)戰爭有許多(duo)相(xiang)似性，它們的(de)(de)(de)底層邏輯是(shi)相(xiang)通的(de)(de)(de)，都是(shi)在信息不對(dui)稱條(tiao)件下對(dui)機會(hui)的(de)(de)(de)把控，對(dui)資源
鐵三角的整體(ti)策略培訓 【課程背(bei)景】痛點(dian)1不會做客戶(hu)洞察與(yu)選擇，錢花(hua)的不少(shao)，但營銷(xiao)方案基本無效；痛點(dian)2員(yuan)工只關心自己負責領域的一畝(mu)三分地，導致客戶(hu)需求(qiu)遺(yi)漏(lou)技術(shu)復雜(za)性行(xing)業(ye)客戶(hu)，存在需求(qiu)復雜(za)性，如(ru)
政(zheng)企大(da)(da)客戶(hu)營銷模式課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景(jing)】新時代(dai)來臨，企業、組織與(yu)個人需建立全新的(de)視(shi)野、格局(ju)、理念與(yu)思維方式！透視(shi)政(zheng)府管轄的(de)企業大(da)(da)客戶(hu)體系，了解(jie)其組織構(gou)成、運營特(te)點(dian)與(yu)成長規(gui)律；透視(shi)政(zheng)企大(da)(da)客戶(hu)在(zai)不(bu)同場景(jing)、不(bu)同階
大客(ke)戶營銷(xiao)團隊打造(zao)課程(cheng)【課程(cheng)背(bei)景(jing)】在商(shang)業領域中，20%的大客(ke)戶能(neng)創造(zao)出80%的利潤(run)。“二(er)八(ba)定律(lv)”不(bu)斷被驗證，大客(ke)戶這塊(kuai)“肥肉”如何(he)能(neng)真正拿下(xia)呢？面(mian)對競(jing)爭
企業(ye)戰(zhan)略營(ying)銷模(mo)式課(ke)程 【課(ke)程背(bei)景】新(xin)(xin)時(shi)代(dai)來(lai)臨，企業(ye)、組(zu)織(zhi)(zhi)與個(ge)人(ren)必須建立(li)全新(xin)(xin)的視野、格局、理念與思維方式！業(ye)務模(mo)式面(mian)臨巨大(da)挑戰(zhan)，企業(ye)必須建立(li)新(xin)(xin)戰(zhan)略、新(xin)(xin)營(ying)銷、新(xin)(xin)模(mo)式與新(xin)(xin)組(zu)織(zhi)(zhi)！業(ye)務背(bei)景正在發生(sheng)巨大(da)
戰略營銷模(mo)式升級(ji)課程 【課程背景】百年不遇之大變局的時代，企(qi)業宿命是有效持(chi)續的贏(ying)利(li)性增(zeng)長，營銷的職能(neng)至(zhi)關重要！企(qi)業的成長必(bi)須經歷(li)三(san)大周期：創(chuang)業期，成長期與(yu)變革(ge)期，這一個螺旋式上升的過程！創(chuang)業
渠道管控開發課(ke)程 【課(ke)程背景】互聯網時代巨變，隨著企(qi)業戰(zhan)略(lve)(lve)營銷(xiao)的升級，業務需要(yao)(yao)演進，區域需要(yao)(yao)拓展？戰(zhan)略(lve)(lve)營銷(xiao)需要(yao)(yao)需求(qiu)透(tou)視，需要(yao)(yao)了解市場客戶需求(qiu)與競爭特點，促(cu)進策(ce)略(lve)(lve)組合的創新戰(zhan)略(lve)(lve)渠道開發，針對(dui)基
4P營(ying)銷(xiao)理(li)論實踐課(ke)(ke)程(cheng) 【課(ke)(ke)程(cheng)背景】新(xin)時代來臨，企(qi)(qi)業(ye)的(de)整(zheng)體(ti)經營(ying)壓力在(zai)增(zeng)大(da)，企(qi)(qi)業(ye)管理(li)層(ceng)急需建立(li)全新(xin)的(de)視(shi)野、格(ge)局、理(li)念與思(si)維方式！企(qi)(qi)業(ye)急需實現(xian)業(ye)績的(de)增(zeng)長，營(ying)利性增(zeng)長，持續性增(zeng)長，原來的(de)短(duan)期增(zeng)長往(wang)(wang)往(wang)(wang)
戰略大客戶營(ying)(ying)銷(xiao)課(ke)程【課(ke)程背景】1、世界與中國市場正在發生巨大變化，所有(you)企業(ye)都(dou)面(mian)臨著(zhu)前所未的(de)挑戰；2、營(ying)(ying)銷(xiao)*尊嚴是成果，短期(qi)財(cai)務指標，中期(qi)核心(xin)能力，長(chang)期(qi)良性生態；3、企業(ye)要實現自身(shen)的(de)有(you)效增長(chang)，必須清晰價
大客戶(hu)營銷(xiao)策略與技能課程(cheng) 【課程(cheng)收益】1、了解市(shi)場(chang)(chang)動態(tai)，清晰行(xing)業(ye)市(shi)場(chang)(chang)營銷(xiao)的(de)整(zheng)體思路，明確大客戶(hu)營銷(xiao)突破的(de)策略；2、明確行(xing)業(ye)痛點與客戶(hu)痛點，清晰開(kai)發市(shi)場(chang)(chang)的(de)結(jie)構與節奏變化，洞察行(xing)業(ye)市(shi)場(chang)(chang)和機會；3
工業(ye)(ye)(ye)品(pin)戰(zhan)略營銷課(ke)(ke)程 ;【課(ke)(ke)程背景】為什么要(yao)學(xue)習華(hua)為？這是一個不(bu)確(que)定的時(shi)(shi)代，動蕩(dang)與充(chong)滿挑(tiao)戰(zhan)的時(shi)(shi)代，中國企業(ye)(ye)(ye)路(lu)在何方？華(hua)為幾乎連續33年(nian)的持續增(zeng)長(chang)，成為世界通信行業(ye)(ye)(ye)的領軍企業(ye)(ye)(ye)，什么原因？華(hua)為戰(zhan)略的
營(ying)(ying)銷技術(shu)服務模(mo)式課(ke)(ke)程 【課(ke)(ke)程背景】為(wei)什么學習本課(ke)(ke)程？華為(wei)技術(shu)營(ying)(ying)銷是一(yi)(yi)種全新的(de)模(mo)式，旨(zhi)在從(cong)戰略層(ceng)面(mian)與客(ke)戶(hu)建(jian)立(li)長期(qi)的(de)關(guan)系(xi)；華為(wei)服務營(ying)(ying)銷時一(yi)(yi)種全新的(de)模(mo)式，旨(zhi)在從(cong)體(ti)系(xi)層(ceng)面(mian)與客(ke)戶(hu)建(jian)立(li)牢固的(de)關(guan)系(xi)；對技術(shu)
華為客戶(hu)關系(xi)營銷課程 【課程背景】為什么學(xue)習本課程？要建(jian)立戰(zhan)略營銷視野，應(ying)從(cong)(cong)華為關系(xi)營銷整體(ti)設計與實踐方(fang)法(fa)論開(kai)始(shi)！要建(jian)立市場優勢前提，應(ying)從(cong)(cong)華為關系(xi)營銷的策略組合(he)與持續創新開(kai)始(shi)！要突破(po)市場戰(zhan)略
華為(wei)鐵三角(jiao)模(mo)式課(ke)程 【課(ke)程背景】為(wei)什么學習本課(ke)程？華為(wei)“鐵三角(jiao)”是一(yi)種營銷模(mo)式，更是戰略(lve)演進(jin)的突破性思維與理念創新；技術復雜性行(xing)業客戶，存在需求復雜性，如(ru)何(he)有(you)效的透視
*管(guan)(guan)理(li)思想領(ling)導力課(ke)程 【課(ke)程背(bei)景】*.*---現代(dai)管(guan)(guan)理(li)學之父，一生出版過(guo)39本書，被(bei)譽(yu)為“大師(shi)(shi)中的大師(shi)(shi)”華為、阿里、字節跳動的成長史中，為何(he)總有*管(guan)(guan)理(li)思想的基因與(yu)血液