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經(jing)營(ying)轉(zhuan)型管理培(pei)訓對象運(yun)營(ying)商中層管理人員，主要為：省公司(si)(si)部門(men)副(fu)職、市公司(si)(si)副(fu)職、市公司(si)(si)部門(men)正(zheng)職、縣(xian)區公司(si)(si)正(zheng)職等經(jing)營(ying)管理者目的理解(jie)公司(si)(si)戰略(lve)，落實公司(si)(si)發展策(ce)略(lve)，全盤(pan)了解(jie)運(yun)營(ying)商經(jing)營(ying)全貌提升(sheng)運(yun)營(ying)商經(jing)營(ying)者精細化管理
戰略管(guan)理沙(sha)盤(pan)培訓(xun)對象運營(ying)(ying)商高(gao)級管(guan)理人(ren)員，需要做戰略規劃(hua)和經(jing)營(ying)(ying)決策的高(gao)級經(jing)理 主要為：省(sheng)公(gong)(gong)司副職(zhi)、省(sheng)公(gong)(gong)司部門(men)正(zheng)職(zhi)、市公(gong)(gong)司正(zheng)職(zhi)及經(jing)營(ying)(ying)決策者目(mu)的全盤(pan)了解(jie)運營(ying)(ying)商經(jing)營(ying)(ying)全貌，建立(li)全局觀，培養(yang)戰略思維，提
財務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)沙(sha)盤的培(pei)訓對象(xiang)運(yun)(yun)營商中(zhong)層或以上(shang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)，需要(yao)做(zuo)經營決策的職業經理(li)(li)(li)人員(yuan) 職能部門經理(li)(li)(li)，項目經理(li)(li)(li)，市場和銷售人員(yuan)，運(yun)(yun)營商運(yun)(yun)營人員(yuan)等 運(yun)(yun)營商中(zhong)層或以上(shang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)，需要(yao)做(zuo)經營決策的職
計劃與決(jue)策培(pei)訓對象管(guan)理干部、核心骨干目(mu)(mu)(mu)的理解目(mu)(mu)(mu)標(biao)設定及目(mu)(mu)(mu)標(biao)管(guan)理的重要(yao)性，培(pei)養學員工作計劃能力；使(shi)學員在繁(fan)雜的信(xin)息中學會(hui)收集、分析和利(li)用，獲取(qu)價(jia)值(zhi)信(xin)息，找準決(jue)策的依據；掌握戰略(lve)執(zhi)行或目(mu)(mu)(mu)標(biao)達(da)成(cheng)的方法和工具
經營模擬沙(sha)盤課程(cheng)課程(cheng)背景這是一門為期2天的(de)(de)商業(ye)模擬沙(sha)盤系列課程(cheng)，課程(cheng)參與者將(jiang)分(fen)組代表六家公司模擬真實的(de)(de)商業(ye)環境參與市場競爭(zheng)。學員將(jiang)要在模擬的(de)(de)12個(ge)模擬周期中，在客戶(hu)、市場資(zi)源及(ji)利潤等方面(mian)進行(xing)一番(fan)真正的(de)(de)