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行業解(jie)決(jue)方案(an)培訓(xun)【課程價(jia)值(zhi)】提供與(yu)學(xue)員區(qu)域市(shi)場(chang)同類(lei)行業特征DICT數字(zi)化解(jie)決(jue)方案(an)成功案(an)例(li)導入，而非紙上談兵(bing)，解(jie)析案(an)例(li)項目(mu)中的客戶(hu)痛點，剖析行業客戶(hu)生產(chan)與(yu)管理流(liu)程中的具(ju)體問題場(chang)景(jing)，解(jie)決(jue)方案(an)前臺如何(he)應用實
社(she)(she)會(hui)渠道營銷培訓(xun)培訓(xun)對象：社(she)(she)會(hui)渠道相(xiang)關管理人員(yuan)課程大(da)綱：模塊(kuai)一：社(she)(she)會(hui)渠道營銷戰術策(ce)劃策(ce)劃與執(zhi)行單元一：渠道銷量(liang)提升的問題診斷討論(lun):渠道提升銷量(liang)需要解決(jue)哪(na)些現實(shi)問題？一．.渠道業務上量(liang)需要解決(jue)的現實(shi)問題
渠道(dao)(dao)(dao)日常(chang)管控培(pei)訓(xun)一(yi)組(zu)渠道(dao)(dao)(dao)數據(ju)帶來(lai)的(de)思考：5G時代新業(ye)態對(dui)社(she)會渠道(dao)(dao)(dao)提出了新的(de)升級要求(qiu)，攜(xie)號轉網的(de)競爭，從TOC到TOH的(de)業(ye)務融合(he)營銷，千兆光(guang)纖進(jin)戶，HDICT數智生活+，既有保有，又有以攻為守的(de)創新業(ye)務
政企銷售團(tuan)隊培訓培訓對象：集團(tuan)總監、二三(san)級經理培訓形式：方法(fa)論(lun)解析客戶真(zhen)實打(da)單項(xiang)目復盤(pan)課(ke)程(cheng)(cheng)大綱：1 課(ke)程(cheng)(cheng)導(dao)入1.1 銷售團(tuan)隊管(guan)理決定
解(jie)決(jue)方案(an)的(de)培(pei)訓【業務背景(jing)】習總書(shu)記指出：發展數字經濟是(shi)把握新一輪科技革命和(he)產業變革新機遇(yu)的(de)戰略選擇。2022年數字化賦能(neng)轉(zhuan)型升級各(ge)(ge)行各(ge)(ge)業需(xu)求(qiu)更加強烈，業務創新在不(bu)斷的(de)探(tan)索實踐中，政企DICT解(jie)決(jue)方案(an)對
渠道運(yun)營規劃課(ke)程【課(ke)程背景】一組渠道數(shu)據帶來的思考(kao)：5G時代新(xin)業(ye)態對社會渠道提出了(le)新(xin)的升級要求，攜號轉網(wang)的競爭，從(cong)TOC到TOH的業(ye)務(wu)融合營銷，千兆(zhao)光(guang)纖進戶，HDICT數(shu)智(zhi)生活+，既有保有，又(you)有以攻為(wei)
營(ying)銷策(ce)劃(hua)落(luo)地(di)培訓【課程背景】市場營(ying)銷策(ce)劃(hua)落(luo)地(di)運營(ying)，面對(dui)指標(biao)銷量(liang)常常被以下現象與(yu)問題困擾：問銷售(shou)人(ren)員:業務的(de)(de)目標(biao)客戶是誰啊？答：想買(mai)這個業務的(de)(de)人(ren)。再問：這個產品是賣給誰的(de)(de)？答：誰買(mai)我賣給誰。為什(shen)么銷售(shou)人(ren)
渠道營銷的執行
渠(qu)道精(jing)細化管理方法
精(jing)準營銷分析策(ce)劃
市場精準(zhun)營銷(xiao)策劃
運營商渠道