預算體系(xi)(xi)管理(li)培訓(xun)一、企業成功必不(bu)可少的(de)四(si)個(ge)層(ceng)次要素(su):1、清晰的(de)遠景目(mu)標(biao)及戰略2、合(he)理(li)的(de)組(zu)織(zhi)結構(gou)及決(jue)策體系(xi)(xi)3、有效的(de)管理(li)程(cheng)序(xu)4、優秀的(de)核心經營程(cheng)序(xu)和嚴(yan)格的(de)內(nei)控程(cheng)序(xu)二、戰略規劃步驟—預算目(mu)標(biao)的(de)
財務價值管(guan)理與(yu)效(xiao)益提升(sheng)培訓
全面預算培訓
戰(zhan)略成本(ben)(ben)管理(li)課程大綱 戰(zhan)略成本(ben)(ben)管理(li)一(yi)、企業三層控制(zhi)要求不(bu)同的(de)成本(ben)(ben)控制(zhi)信息 經營控制(zhi) 管理(li)控制(zhi) 戰(zhan)略控制(zhi) 戰(zhan)略成本(ben)(ben)管理(li)二、四階(jie)段(duan)成本(ben)(ben)系統 第一(yi)階(jie)段(duan):不(bu)完善的(de)財(cai)務報告系統 第二階(jie)段(duan):財(cai)務報告導向的(de)系統 第