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車(che)間(jian)管(guan)理(li)(li)(li)職能培訓【課程大綱】一、車(che)間(jian)的組(zu)織地位(wei)1、生產工(gong)藝階(jie)段⑴、工(gong)藝專業化(hua)⑵、對象專業化(hua)2、崗位(wei)設置規模(mo)⑴、所轄班組(zu)數⑵、組(zu)內崗位(wei)數3、車(che)間(jian)管(guan)理(li)(li)(li)范(fan)圍(wei)⑴、技術管(guan)理(li)(li)(li)⑵、人事管(guan)理(li)(li)(li)⑶、設備(bei)管(guan)理(li)(li)(li)⑷、計劃管(guan)理(li)(li)(li)⑸
廠長主任(ren)培訓課程大綱：一、企業(ye)是三贏(ying)的平(ping)臺 1、老(lao)板(ban)創辦企業(ye)為創收(shou)獲利(li)2、員(yuan)工來到(dao)企業(ye)為賺錢(qian)生(sheng)活3、共同生(sheng)產產品(pin)為滿足客(ke)戶(hu)4、經濟紐帶(dai)鏈(lian)(lian)接起(qi)老(lao)板(ban)員(yuan)工5、供(gong)需紐帶(dai)鏈(lian)(lian)接起(qi)企業(ye)顧(gu)客(ke)6、顧(gu)客(ke)滿意才(cai)會
產供(gong)銷計劃培訓【課(ke)程大(da)綱】一、行業供(gong)求常規1、行業大(da)前提 2、客(ke)戶(hu)采購(gou)慣例 3、主要原材料 4、供(gong)應商供(gong)貨慣例二、客(ke)戶(hu)訂單管(guan)理1、客(ke)戶(hu)分(fen)類 2、區(qu)域劃分(fen)&nbs
總經理能力培訓(xun)【課程大綱(gang)】一、Z管(guan)理模式--快速提升中(zhong)國(guo)民(min)營(ying)企業管(guan)理的通路(lu)《概論》（一）、認清現階段中(zhong)國(guo)民(min)營(ying)企業管(guan)理的現狀1、民(min)營(ying)企業管(guan)理的重要性①、中(zhong)國(guo)實現小康的金字塔②、三(san)個條件(jian)遞進(jin)缺(que)一不可③、企
學習企業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)【課程大(da)綱】一(yi)、信(xin)息(xi)技術革命1、計算(suan)機(ji)的(de)作(zuo)用(yong)(yong) 2、信(xin)息(xi)革命的(de)意義 3、企業(ye)需要信(xin)息(xi)技術 4、競爭迫使(shi)必須運用(yong)(yong)二、企業(ye)的(de)信(xin)息(xi)化(hua)1、MRP-物料需求(qiu)計劃管理(li)系統
生(sheng)產(chan)(chan)(chan)周(zhou)期課程【課程大綱(gang)】1、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)必須以(yi)滿足客(ke)戶(hu)需求為(wei)出發點①、客(ke)戶(hu)是企業實現(xian)利潤的買家②、滿足客(ke)戶(hu)需求是生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的目的2、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)一定以(yi)產(chan)(chan)(chan)供(gong)銷協調配套為(wei)前(qian)提①、供(gong)應商保廠家，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)保客(ke)戶(hu)②、品種、質量、交期必須
企業工廠(chang)管理課程項目內訓：1.怎(zen)樣認識工廠(chang)1.1.工廠(chang)的功能1.1.1.接收訂(ding)單 1.1.2.安排計劃 1.1.3.投(tou)入產出 1.1.4.產出成品 1.1.5.
企業投(tou)入產出運(yun)行管理系統實務(wu)培訓
精益制造培訓
企業管理模(mo)式(shi)創新培(pei)訓是由林(lin)向東(dong)老師主講，本課程共2天(tian)的時間