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銷售團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)技(ji)能培(pei)訓【課程背景】為(wei)(wei)何(he)銷售人(ren)員不(bu)容易招(zhao)，招(zhao)來的不(bu)好用(yong)，好用(yong)的招(zhao)不(bu)來?為(wei)(wei)何(he)銷售團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)沒激情，無凝聚力(li)、向心力(li)不(bu)夠?為(wei)(wei)何(he)銷售團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)不(bu)好激勵，培(pei)訓老師一走兩三個月又回到(dao)原(yuan)來的狀態(tai)?為(wei)(wei)何(he)銷售人(ren)才流失(shi)嚴(yan)重
工(gong)作執行效率培訓【課程(cheng)背景】你是(shi)否(fou)感(gan)覺到你的企業……管理者年(nian)初(chu)目標(biao)制定躊(chou)躇滿志(zhi)，年(nian)末(mo)業績目標(biao)一塌糊涂(tu);高管忙著(zhu)團(tuan)團(tuan)轉，員工(gong)閑著(zhu)沒事干;部門之間各自為政，責任不(bu)清，相互推諉，
營銷銷售技巧培(pei)訓【培(pei)訓主導(dao)思想】通心(xin)路(lu)(lu)、謀思路(lu)(lu)、練套路(lu)(lu)【培(pei)訓收益】1、激發業務管理(li)(li)人員(yuan)自身的贏銷能(neng)量：膽(dan)識、狀態、氣度等;2、提(ti)升業務管理(li)(li)人員(yuan)自身的贏銷能(neng)力3、提(ti)升管理(li)(li)人員(yuan)對(dui)經銷商，對(dui)導(dao)購的管理(li)(li)素(su)養4
員(yuan)工(gong)職(zhi)業價值培訓【課程背景】為何員(yuan)工(gong)總把公司(si)給予(yu)的(de)培訓機會當額外任務而不(bu)是(shi)額外收入?為何培訓老師一(yi)走員(yuan)工(gong)兩三個月又回到原來的(de)狀態(tai)?為何企業人才流(liu)失嚴(yan)重、缺少忠誠度(du)、沒有(you)歸屬感，不(bu)懂得感恩(en)企業?為何企業
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北京(jing)業績倍增計(ji)劃課程培(pei)訓大綱