已加入本站3468天 , 點擊量：26429 次
績(ji)效(xiao)管(guan)理和面談技巧【課程(cheng)(cheng)大(da)綱】一、課程(cheng)(cheng)開始1、案(an)例(li)學(xue)習(xi):不愉快的意外(wai)事件2、績(ji)效(xiao)管(guan)理的挑戰3、高(gao)績(ji)效(xiao)組織(zhi)案(an)例(li)4、XX公(gong)司績(ji)效(xiao)管(guan)理制(zhi)度和流程(cheng)(cheng)二、計劃(hua)1、目(mu)(mu)標制(zhi)定調整目(mu)(mu)標規劃(hua)目(mu)(mu)標規劃(hua)程(cheng)(cheng)序SMART目(mu)(mu)標有效(xiao)
新晉經理管理能力提升(sheng)公開課(ke)課(ke)程對象：所有帶下屬的(de)(de)管理人員、有潛力的(de)(de)儲備管理人員課(ke)程背景企業(ye)中層是企業(ye)管理團隊中承上啟下、調解關系的(de)(de)重要(yao)角色，是公司戰略規劃的(de)(de)具(ju)體執行者，創造性地(di)完成日常(chang)工(gong)作的(de)(de)組織者，也(ye)
教練式領導力培訓(xun)
領導力專業課程
新生代員工管理(li)培訓課
上海(hai)90后(hou)員工(gong)如何管(guan)理課程培訓