国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業內訓課程 企業培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站3411天 , 點擊量:25856
您現在的位置:哪里有培訓網 >企業培訓師 >教練技術講師 >徐德偉老師

>>更多徐德偉講師簡介

原匯豐銀行中國區人力資源部副總裁,人才及領導力發展經理,
歷任法國安盛AXA(AXA連續6年位居全球保險行業第一,500強企業排名16)中國區學習及發展經理,*萬寶盛華Manpower( Manpower是500強企業在華*的人力資源服務供應商)培訓及發展經理,*得而達(500強*的建材及【點擊詳細】

>>更多徐德偉視頻

>>更多相關講師文章

什么是導師型教練領導力

教(jiao)練式(shi)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)是(shi)一種基(ji)于信(xin)任和合(he)作的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)模式(shi)。它的(de)核心是(shi)幫助員(yuan)工(gong)和團隊(dui)成(cheng)員(yuan)發掘潛(qian)能,提高個人和團隊(dui)績效,從而(er)實現組織目標(biao)。與傳統的(de)指令(ling)式(shi)領(ling)(ling)導(dao)(dao)相比,教(jiao)練式(shi)領(ling)(ling)導(dao)(dao)更注(zhu)(zhu)重(zhong)員(yuan)工(gong)的(de)自主性和參與度,注(zhu)(zhu)重(zhong)員(yuan)工(gong)的(de)學習(xi)和成(cheng)長,注(zhu)(zhu)重(zhong)建(jian)立(li)健(jian)康的(de)溝通和關系,從而(er)激發

吳錦東老 2344 瀏覽次數

淺析九型人格中三號成就型性格

<p style="font-size:14px;color:#333333;font-family:微軟雅黑, Calibri;background-color:#FFFFFF;"> <img sr

何居士 2347 瀏覽次數

平衡輪

平衡輪是我(wo)接觸的第一個教練(lian)工具(ju),也是我(wo)使(shi)用(yong)最多的一個教練(lian)工具(ju)。這個工具(ju)非(fei)常簡單,同(tong)時在教練(lian)過程中非(fei)常有效。它(ta)結(jie)合了左腦(分解及分析)和右腦(整體(ti)圖像、感(gan)受、直覺)的優勢,經常能夠讓(rang)被教練(lian)者有比(bi)較深的覺察。 平衡輪可(ke)以有多種使(shi)用(yong)的方法(fa)略舉幾

戴釗 2392 瀏覽次數

馬詩敏:培訓師的24小時生物鐘管理

  &nbsp; 今年第一(yi)個諾貝(bei)爾獎如期頒布,生物獎和醫(yi)學獎獲獎者研究方(fang)向主要是通過窺探(tan)生物鐘的秘密(mi),解(jie)釋其工作(zuo)原理后,說明(ming)生物鐘與健(jian)康之間的正相關關系,啟發人類做好(hao)生物鐘管(guan)理。諾貝(bei)爾獎金是900萬(wan)瑞典克朗,相當(dang)于(yu)74

馬詩敏 2364 瀏覽次數

企業如何通過傳幫帶來提升績效(下)

那如何(he)做到師(shi)帶徒,把師(shi)帶徒的(de)(de)作用發揮到更(geng)好呢?在這(zhe)里我舉一個案例來分析(xi),首先就(jiu)(jiu)要關注兩點(dian)。 第一點(dian)就(jiu)(jiu)是(shi)共(gong)識(shi),讓更(geng)多的(de)(de)人去共(gong)識(shi)你的(de)(de)想(xiang)(xiang)法。共(gong)識(shi)想(xiang)(xiang)法之后的(de)(de)話(hua),他(ta)(ta)對你的(de)(de)想(xiang)(xiang)法更(geng)認(ren)可。他(ta)(ta)接下來去把這(zhe)件(jian)事做成(cheng)的(de)(de)這(zhe)個可能性就(jiu)(jiu)更(geng)大。同時他(ta)(ta)的(de)(de)主觀意識(shi)就(jiu)(jiu)更(geng)

楊愛(ai)文 2343 瀏覽次數

如何讓企業導師制輕松落地?

離開校園之后(hou),你(ni)(ni)(ni)還有(you)幾(ji)(ji)個(ge)導(dao)(dao)師幫(bang)你(ni)(ni)(ni)?很多(duo)人離開校園進入(ru)職場之后(hou)呢(ni),除了(le)自(zi)己部門的(de)小頭(tou)頭(tou)之外,似乎就沒(mei)有(you)真正能(neng)夠(gou)幫(bang)到自(zi)己的(de)導(dao)(dao)師了(le)。事實上(shang)呢(ni),在(zai)現代職場除了(le)你(ni)(ni)(ni)的(de)上(shang)級主管,如(ru)果你(ni)(ni)(ni)同時(shi)還能(neng)能(neng)夠(gou)擁有(you)幾(ji)(ji)位在(zai)認知維(wei)度能(neng)量都遠遠高于你(ni)(ni)(ni)的(de)導(dao)(dao)師,你(ni)(ni)(ni)的(de)人生效率無疑(yi)

張九宏(hong) 2318 瀏覽次數

企業為什么會引進教練項目

      &nbsp;過去幾個月(yue)中(zhong),我(wo)接(jie)觸了(le)一些(xie)企(qi)業,他們都決定在(zai)自(zi)己的(de)企(qi)業中(zhong)引入教練項(xiang)目。這些(xie)企(qi)業有(you)不同的(de)性(xing)質,包(bao)括世界(jie)五百強、民營企(qi)業、上市公司、國企(qi),既有(you)IT行業,也(ye)有(you)傳(chuan)統行業,還有(you)公益(yi)機(ji)構。在(zai)跟這些(xie)企(qi)

戴釗 2291 瀏覽次數

變革、創新才是活路

用過(guo)相機的人(ren)都(dou)知(zhi)道,早些年有一(yi)個(ge)品(pin)牌叫“柯(ke)達”,但今(jin)天(tian)(tian)還有多少人(ren)記得他(ta)?就在(zai)柯(ke)達的葬禮已經(jing)逐漸被人(ren)遺忘的今(jin)天(tian)(tian),摩托羅拉、諾(nuo)基(ji)亞、東(dong)芝、索尼等,卻(que)都(dou)在(zai)排隊等候檔(dang)期(qi),步柯(ke)達的后塵!    

莫(mo)家林 2294 瀏覽次數

友情鏈接: