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標題：企業量化管理之組織系統進化之路3

類型：【管理決策】

簡介：

 大家好，我(wo)是(shi)(shi)(shi)今(jin)(jin)天(tian)的(de)主(zhu)講老師王磊，今(jin)(jin)天(tian)的(de)主(zhu)題(ti)是(shi)(shi)(shi)【企(qi)業(ye)(ye)量(liang)化(hua)管(guan)理(li)(li)之組織系統進化(hua)之路(lu)3】，副標題(ti)是(shi)(shi)(shi)【如何建(jian)立量(liang)化(hua)的(de)管(guan)理(li)(li)系統】，·量(liang)化(hua)管(guan)理(li)(li)中(zhong)易混(hun)淆的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)概念: 目標,戰(zhan)略和(he)衡量(liang) 目標: 目標是(shi)(shi)(shi)一(yi)個企(qi)業(ye)(ye)對特定(ding)時間段內其生意(yi)指標的(de)描(miao)述.一(yi)般企(qi)業(ye)(ye)的(de)生意(yi)目標無外乎生意(yi)量(liang)和(he)利潤量(liang),這(zhe)是(shi)(shi)(shi)運(yun)營一(yi)個企(qi)業(ye)(ye)的(de)全部目的(de)， 戰(zhan)略: 戰(zhan)略是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)達(da)到其目標的(de)總體方法(fa).企(qi)業(ye)(ye)根據(ju)其所在的(de)市場環境(jing),競爭對手的(de)情況,自身的(de)優勢和(he)劣(lie)勢,目標的(de)挑戰(zhan)程度等來設定(ding)本企(qi)業(ye)(ye)要(yao)達(da)到目標所必須采取(qu)的(de)總體性步驟和(he)選(xuan)擇性方法(fa).企(qi)業(ye)(ye)受到種種因素(su)的(de)限制,無法(fa)把所有事情做到完(wan)美(mei),而戰(zhan)略則為企(qi)業(ye)(ye)做出了重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)選(xuan)擇性建(jian)議。

時間：2014-05-03 02:36:01

來源：哪里有培訓網