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標題：班組建設與班組長管理實戰02

類型：【目標管理】

簡介：

 21世紀中(zhong)國將(jiang)是(shi)世界上(shang)*的(de)(de)(de)(de)生產制造國家，你會看到到處都是(shi)工廠，那么作為工廠現(xian)場*的(de)(de)(de)(de)班組長(chang)，將(jiang)擔(dan)當(dang)大任。但是(shi)在許(xu)多的(de)(de)(de)(de)企業中(zhong)，班組長(chang)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)水(shui)平非(fei)(fei)常(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)低，要改善班組長(chang)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)水(shui)平就必須(xu)先(xian)了解班組長(chang)管(guan)理(li)水(shui)平的(de)(de)(de)(de)現(xian)狀。經(jing)過總(zong)結(jie)可以(yi)把它們分為以(yi)下幾(ji)種類型：一、生產技(ji)術型，用對(dui)待(dai)設(she)備的(de)(de)(de)(de)方法對(dui)待(dai)人；二、盲(mang)目型，態度非(fei)(fei)常(chang)(chang)強(qiang)硬并且(qie)帶(dai)有官僚作風；三(san)、大撒把型，對(dui)事情經(jing)常(chang)(chang)持有得(de)過且(qie)過的(de)(de)(de)(de)態度，缺乏責任；四(si)、勞動模范(fan)型，勤懇務實但是(shi)缺乏領導的(de)(de)(de)(de)風范(fan)；五、哥們義氣型，對(dui)待(dai)工作經(jing)常(chang)(chang)感情用事，缺乏原則性。

時間：2014-05-15 18:07:19

來源：哪里有培訓網