| 班組建設(she)與班組長管理實戰(9) | |
講師：周士量 瀏覽次數：918
培(pei)訓視頻Training video
視頻信息
標題：班組建設與班組長管理實戰(9)
類型：【目標管理】
簡介： 在(zai)企業中或者班(ban)組中可以將班(ban)組員(yuan)工分為20%和80%，再分別把這(zhe)個類分為ABC，在(zai)企業中20%中的(de)(de)(de)A是(shi)指總(zong)經理，副總(zong)經理類的(de)(de)(de)高級(ji)管理人才(cai)，是(shi)企業重要的(de)(de)(de)支(zhi)柱；B類是(shi)指部門經理，車間主任，銷售人員(yuan)，會(hui)計等人員(yuan)；C類是(shi)指班(ban)組長，倉管員(yuan)，檢(jian)驗員(yuan)等等。通過分析發現，20%的(de)(de)(de)員(yuan)工是(shi)輕(qing)易不能(neng)離職的(de)(de)(de)。一個企業只有運用剛柔并濟的管理制度才能管好員工，剛性的叫制度化，有效的制度加上執行力叫制度化；柔性的叫人性化，企業管理應該先剛后柔，如果先柔后剛，就不存在人性化，而是轉變成人情化。
時間：2014-05-17 08:12:55
來源：哪里有培訓網
制造業企業精細化管理講師：周士量
班組建設與班組長管理實戰講師：周士量
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