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中國企業培訓講師

員工的本質工作就是執行

 
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 員工的本質工作就是執行,個人執行力就是企業內不同崗位的人要完成不同的任務所要具備的業務能力,個人執行力對企業的生存和發展起著至關重要的作用。 當一個員工情緒激昂,心情愉悅的時候,不用我們督促,他的執行力就會很高,行為很積極主動;相反,當他的情緒不高,心情郁悶的時候,執行力也不可能有多強。個人而言

員工的本(ben)質工作就(jiu)是執行,個人執(zhi)行力(li)就(jiu)是企業(ye)內不同崗位(wei)的(de)人要完成不同的(de)任務所要具備的(de)業(ye)務能力(li),個人執(zhi)行力(li)對企業(ye)的(de)生存和(he)發展起著(zhu)至(zhi)關(guan)重要的(de)作(zuo)用。

當(dang)一個員工(gong)情(qing)緒(xu)激昂,心(xin)情(qing)愉悅的(de)(de)時候,不(bu)(bu)用我們(men)督促,他的(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)就(jiu)會很高(gao),行(xing)(xing)(xing)為很積極主動;相反,當(dang)他的(de)(de)情(qing)緒(xu)不(bu)(bu)高(gao),心(xin)情(qing)郁悶(men)的(de)(de)時候,執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)也(ye)不(bu)(bu)可能(neng)有(you)多強(qiang)(qiang)。個人(ren)而(er)(er)言(yan)(yan)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)就(jiu)是(shi)辦事能(neng)力(li)(li),對(dui)(dui)團(tuan)隊而(er)(er)言(yan)(yan)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)就(jiu)是(shi)戰斗力(li)(li),對(dui)(dui)企(qi)(qi)業而(er)(er)言(yan)(yan)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)就(jiu)是(shi)經營能(neng)力(li)(li)。衡量執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)的(de)(de)標(biao)準,對(dui)(dui)個人(ren)而(er)(er)言(yan)(yan)是(shi)按時按質按量完(wan)成(cheng)自己的(de)(de)工(gong)作任務;對(dui)(dui)企(qi)(qi)業而(er)(er)言(yan)(yan)就(jiu)是(shi)在(zai)預(yu)定(ding)的(de)(de)時間內完(wan)成(cheng)企(qi)(qi)業的(de)(de)戰略目標(biao)。執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力(li)(li)要成(cheng)為一種(zhong)強(qiang)(qiang)勢,必(bi)須要把握(wo)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)內在(zai)要素(su):認同文化、統一觀念、明確目標(biao)、細(xi)化方案、強(qiang)(qiang)化執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)和嚴(yan)格考(kao)核。

“沒(mei)有任(ren)何(he)(he)借(jie)(jie)(jie)(jie)口(kou)”體現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)完美的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)能力(li),一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)服從、誠(cheng)實(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度,一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)負責、敬業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)。在現實(shi)(shi)(shi)生活中,我們(men)缺(que)少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)人(ren)(ren):他(ta)們(men)想(xiang)盡辦法去完成任(ren)務,而不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)去尋(xun)(xun)找借(jie)(jie)(jie)(jie)口(kou)。每個組織并不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)缺(que)乏偉(wei)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve),真正需(xu)(xu)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi),把戰略(lve)落實(shi)(shi)(shi)到(dao)(dao)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)。畢竟,再(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)景氣,仍(reng)有公司達到(dao)(dao)預(yu)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營(ying)目標。構想(xiang)再(zai)偉(wei)大(da),也要有人(ren)(ren)將它實(shi)(shi)(shi)踐出(chu)來,這(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)靠(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)(shi)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)。今(jin)天,對于執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義,已經毋庸多言;對于提(ti)高執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)著眼點,因(yin)為人(ren)(ren)們(men)對此問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關切(qie)(qie),也已經認識(shi)(shi)得比(bi)較全(quan)(quan)面(mian)。現在,需(xu)(xu)要我們(men)關注的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi):“提(ti)高執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)”本(ben)(ben)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)問題。需(xu)(xu)要強(qiang)調的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi),執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個表象問題,要達成“提(ti)高執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標,我們(men)首(shou)先要找出(chu)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)根源那些(xie)起到(dao)(dao)基因(yin)作用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要素,才能保證執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健康發(fa)育(yu)。普通(tong)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)(ben)職(zhi)就是(shi)(shi)(shi)(shi)落實(shi)(shi)(shi),就是(shi)(shi)(shi)(shi)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)。要進一(yi)(yi)(yi)(yi)步樹立大(da)局(ju)意識(shi)(shi)、責任(ren)意識(shi)(shi)和學(xue)習意識(shi)(shi),加(jia)強(qiang)理論知識(shi)(shi)和業(ye)務技能學(xue)習,全(quan)(quan)面(mian)提(ti)高自身素質,充分發(fa)揚“蜜蜂”那種(zhong)(zhong)(zhong)兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)、任(ren)勞任(ren)怨(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen),扎實(shi)(shi)(shi)高效(xiao)地干好自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)(ben)職(zhi)工(gong)作,不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)折不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)扣地落實(shi)(shi)(shi)上(shang)級(ji)精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)。影(ying)響(xiang)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)十(shi)大(da)因(yin)素:一(yi)(yi)(yi)(yi),推過攬(lan)功,不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)負責任(ren);二,選(xuan)人(ren)(ren)無(wu)方,用(yong)(yong)人(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)當(dang)(dang);三,只重制(zhi)度,忽(hu)視文化;四,管(guan)理不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)當(dang)(dang),領導(dao)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)足;五,目標不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)清(qing),計劃不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)明;六,標準缺(que)失,考核無(wu)據;七,只重指令,不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)懂溝通(tong);八,事必躬親,不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)會授權;九,流(liu)程不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)暢,銜接不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)良;十(shi),管(guan)控不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)力(li),獎(jiang)罰不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)當(dang)(dang)。執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本(ben)(ben)隊伍建設、流(liu)程規范、提(ti)升士(shi)氣這(zhe)個鐵三角,再(zai)加(jia)上(shang)“沒(mei)有任(ren)何(he)(he)借(jie)(jie)(jie)(jie)口(kou)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen),沒(mei)有任(ren)何(he)(he)借(jie)(jie)(jie)(jie)口(kou)體現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)負責、敬業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen),一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)服從、誠(cheng)實(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度,一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)完美的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)能力(li)。企業(ye)需(xu)(xu)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)精(jing)(jing)神(shen)(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),他(ta)們(men)想(xiang)盡辦法去完成任(ren)務,而不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)去尋(xun)(xun)找任(ren)何(he)(he)借(jie)(jie)(jie)(jie)口(kou),哪怕看似(si)合理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)借(jie)(jie)(jie)(jie)口(kou)。

員(yuan)工(gong)做好(hao)執行(xing)工(gong)作對(dui)于企(qi)業的(de)發展來說至關重要,因此,企(qi)業領導者要注重對(dui)員(yuan)工(gong)執行(xing)力(li)的(de)培養。使其(qi)發揮*價值(zhi),更好(hao)地為企(qi)業服務。



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