六西格瑪黑帶認證考試教材
當人們提起六西格瑪管理時，自然會聯想到通用電氣（GE），聯想到摩托羅拉，聯想到聯合信號。事實上，很多世界知名企業實施了六西格瑪管理，如福特、卡特彼勒、道化學、*、ABB、3M、東芝、三星、1β、柯達、西門子、花旗銀行、JP摩根、英特爾、微軟從摩托羅拉到聯合信號，再到通用電氣，通過在實踐中不斷豐富和發展，六西格瑪管理已經從開始時作為質量改進的工具，發展成為打造組織核心競爭力的有效經營戰略。
目前，國內也有不少企業在實施六西格瑪管理，如聯想、中興、寶鋼等，并取得了初步成效。這些企業的成功促使國內考慮導入六西格瑪管理的企業越來越多，人們對六西格瑪管理知識的需求也越來越迫切。近來，國內一些出版社陸續出版了一系列六西格瑪管理方面的書籍，對增進人們對六西格瑪管理知識的了解起到了重要作用。但總的看來，已出版的六四格瑪方面的書以譯著為多，國內專家自己編寫的不多。讀者普遍感覺這些譯著與中國企業實際情況存在差距，閱讀和使用起來都有一定困難。
為了適應國內形勢發展的需要，中國質量協會于2002年9月成立了全國六西格瑪管理推進工作委員會。在2003年3月召開的推進工作委員會年度工作會議上，與會代表通過了一項決議，決定在國內建立六西格瑪黑帶注冊制度，并定于2004年舉行第一次六西格瑪黑帶注冊資格考試。在2003年8月召開的專家委員會議上，確定了六西格瑪黑帶注冊考試知識大綱，并成立了《六西格瑪管理》教材編輯委員會，著手六西格瑪黑帶注冊考試參考教材的編寫工作。經過近一年夜以繼日的辛勤工作，編輯委員會終于完成了這部教材。
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