從(cong)19年開(kai)始到今(jin)天，不管是(shi)新媒體(ti)還是(shi)直播(bo)電商都迎(ying)來了新的(de)發(fa)展機遇，獲(huo)得(de)了飛速(su)的(de)發(fa)展，取(qu)得(de)了很多非凡的(de)業績。
各大(da)(da)公(gong)司及平臺紛紛推出了助農(nong)計劃，很多(duo)農(nong)產品(pin)借助新(xin)媒(mei)體(ti)電商都實(shi)現了萬噸級(ji)的(de)銷量，同時(shi)也(ye)有更多(duo)的(de)自媒(mei)體(ti)、網紅大(da)(da)V和農(nong)產品(pin)公(gong)司向這(zhe)個渠(qu)道(dao)靠攏，這(zhe)些數(shu)字(zi)透漏(lou)出一個明顯的(de)趨勢(shi)：新(xin)媒(mei)體(ti)電商已(yi)經(jing)逐(zhu)步成為農(nong)產品(pin)銷售的(de)其(qi)中(zhong)一個主要途(tu)徑。
在幾(ji)年前(qian)，多(duo)次位居全球百富榜內地榜首的娃哈(ha)哈(ha)董(dong)事長宗慶后多(duo)次對馬云的新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)電(dian)商提出了諸(zhu)多(duo)質疑。如(ru)今，74歲高齡的他(ta)也開始轉(zhuan)身(shen)擁(yong)抱(bao)新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)電(dian)商。
2020年(nian)3月24日和4月2日杭州(zhou)娃哈哈注冊兩家(jia)電子商(shang)務公司，注冊資(zi)本2億500萬。
讓人不得不感嘆：形勢促進轉變！
其實，早在2017年娃(wa)哈哈董事長宗慶后就(jiu)親自帶隊去了當時*的微(wei)(wei)商公司北京摩能(neng)國際總(zong)部(bu)進行商業交流(liu)、商討合作事宜，最終因為(wei)分歧較(jiao)大(da)沒(mei)有達成(cheng)合作，隨后娃(wa)哈哈千金宗馥(fu)莉也開始在微(wei)(wei)商和(he)社(she)交電商以及新(xin)零售領域(yu)多(duo)(duo)次試水，推(tui)出了多(duo)(duo)個新(xin)品用于(yu)新(xin)媒體電商渠道的銷售。
不(bu)只是娃哈哈，千(qian)億價值(zhi)的王(wang)老(lao)吉(ji)(ji)(ji)最近幾年來也不(bu)斷進(jin)行營銷創新(xin)，2018年，王(wang)老(lao)吉(ji)(ji)(ji)分別與京(jing)東(dong)新(xin)通(tong)路和阿里零售(shou)通(tong)都(dou)(dou)簽署了(le)戰略合(he)(he)作協議，在(zai)多個方面(mian)都(dou)(dou)展(zhan)開了(le)全(quan)面(mian)的合(he)(he)作。最近幾年，王(wang)老(lao)吉(ji)(ji)(ji)更是頻繁進(jin)行品牌(pai)授權(quan)，這些公(gong)司拿到王(wang)老(lao)吉(ji)(ji)(ji)的品牌(pai)授權(quan)以(yi)后大多都(dou)(dou)在(zai)進(jin)行微商(shang)、社交電(dian)商(shang)和社交新(xin)零售(shou)等(deng)新(xin)媒體電(dian)商(shang)。
娃哈(ha)哈(ha)和王老吉都是國內傳統行業的(de)巨(ju)頭，在(zai)趨勢面前也不得(de)不“低頭屈(qu)服”，進(jin)行相應的(de)轉型調整和新的(de)布(bu)局。
包括(kuo)阿里、京東和(he)拼多多等電商巨頭，也在不斷緊跟新媒(mei)體發(fa)展趨勢，不斷進行優化調(diao)整(zheng)，生怕(pa)在競(jing)爭發(fa)展中掉了(le)隊。
一家(jia)電(dian)商(shang)公(gong)司首先(xian)是一家(jia)媒體公(gong)司，這個觀點(dian)楊建允在2016年就多(duo)次發文闡述過，相(xiang)關(guan)文章(zhang)也被很多(duo)電(dian)商(shang)培(pei)訓(xun)(xun)公(gong)司、電(dian)商(shang)培(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)和多(duo)家(jia)公(gong)私自媒體和商(shang)業(ye)機構(gou)多(duo)次引用。
這個觀(guan)點，其實講的(de)是(shi)一個趨(qu)勢(shi)。當(dang)一家公司(si)不(bu)能(neng)真(zhen)正有效(xiao)借助互聯(lian)網(wang)，不(bu)能(neng)實現(xian)相(xiang)對低成本、高(gao)效(xiao)率的(de)實現(xian)市(shi)場拓展和用(yong)(yong)戶拓展的(de)時候(hou)，就(jiu)要(yao)認真(zhen)考慮了(le)。這里講的(de)是(shi)互聯(lian)網(wang)的(de)運用(yong)(yong)能(neng)力(li)、互聯(lian)網(wang)的(de)賦能(neng)能(neng)力(li)，運用(yong)(yong)互聯(lian)網(wang)進行品牌營(ying)銷、市(shi)場營(ying)銷、用(yong)(yong)戶運營(ying)的(de)思維(wei)和能(neng)力(li)。本質(zhi)上(shang)是(shi)互聯(lian)網(wang)思維(wei)，核心就(jiu)是(shi)用(yong)(yong)戶思維(wei)。
不(bu)管傳統行業(ye)愿不(bu)愿意，新媒體電商經過多年的發展，成(cheng)績驕人，勢頭很足(zu)，有不(bu)可抵擋之勢。現在回頭來(lai)看，這(zhe)幾年傳統行業(ye)磕磕絆(ban)絆(ban)，抗沖(chong)擊能力差，線(xian)下渠(qu)道(dao)難(nan)以(yi)取得新的突破，更(geng)是(shi)難(nan)以(yi)找到(dao)新的增(zeng)長點，這(zhe)個(ge)局(ju)面，也只有通(tong)過新媒體電商渠(qu)道(dao)來(lai)扭轉(zhuan)，來(lai)實(shi)現了。這(zhe)是(shi)一個(ge)不(bu)可逆的趨勢。
在這(zhe)個不斷(duan)發(fa)展變化的時(shi)代，永(yong)遠(yuan)都不能(neng)和趨勢作對，因為(wei)這(zhe)樣是在和自己過不去。
如何實現(xian)“逆勢(shi)增(zeng)長”，是每(mei)一位企業家、企業高管都需要思考的問題。但千萬(wan)不能猶豫太久，畢竟(jing)別人一直在行動。
楊建允，高級營銷師，專(zhuan)家，西(xi)北互聯網營銷布局第一人(ren)，專(zhuan)注于研究及社交(jiao)化商業實(shi)操知識分享。
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