有多少員(yuan)工(gong)(gong)真正認同(tong)企業文(wen)化？大部分(fen)的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)對企業文(wen)化都是無感的(de)(de)。大家都認為企業文(wen)化要(yao)么(me)就是每(mei)天早上喊(han)的(de)(de)口號，要(yao)么(me)就是貼在墻上的(de)(de)標語。那你怎么(me)能(neng)(neng)夠讓大家認同(tong)企業文(wen)化，記住三招，這三招記住了，保證(zheng)你公司(si)的(de)(de)文(wen)化能(neng)(neng)落地。
第(di)(di)一(yi)、企業(ye)文化要根植(zhi)于(yu)業(ye)務中，也就是大家按照公(gong)司(si)文化所說(shuo)(shuo)的理念去(qu)做事(shi)(shi)，能(neng)不(bu)能(neng)讓業(ye)務變(bian)得更好。如(ru)果大家發現按照公(gong)司(si)所說(shuo)(shuo)的理念去(qu)做事(shi)(shi)兒，比如(ru)說(shuo)(shuo)我們把客戶放在第(di)(di)一(yi)的位置上，就真的這么去(qu)做了。結果業(ye)績真的變(bian)好了，你告訴我員工會(hui)不(bu)會(hui)對企業(ye)文化相信，肯定會(hui)相信。
第二、必須(xu)要落(luo)實在(zai)制(zhi)(zhi)度(du)中，就(jiu)是你(ni)的(de)企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)必須(xu)和制(zhi)(zhi)度(du)相關。如(ru)果文(wen)(wen)化(hua)是文(wen)(wen)化(hua)，制(zhi)(zhi)度(du)是制(zhi)(zhi)度(du)，企業(ye)里面就(jiu)會做成(cheng)兩張(zhang)皮。如(ru)果做成(cheng)兩張(zhang)皮的(de)話，這個(ge)文(wen)(wen)化(hua)是不會落(luo)地。大家更相信制(zhi)(zhi)度(du)，而不相信文(wen)(wen)化(hua)。比如(ru)說華為公司堅持艱(jian)苦(ku)奮斗的(de)企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)。到目前為止，所(suo)有(you)人出(chu)差只報銷。所(suo)以，艱(jian)苦(ku)奮斗的(de)文(wen)(wen)化(hua)就(jiu)根植在(zai)每個(ge)人的(de)內心深處。
第三(san)、要體現(xian)在(zai)考(kao)核(he)里，就是你公(gong)司對企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)基本進行考(kao)核(he)，基本進行評(ping)(ping)估。當(dang)你去評(ping)(ping)價(jia)(jia)一個(ge)員工的(de)(de)時候，只看(kan)他(ta)(ta)的(de)(de)業(ye)績，卻不(bu)評(ping)(ping)價(jia)(jia)他(ta)(ta)對企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)貢獻(xian)傳承踐行。如(ru)果你不(bu)評(ping)(ping)價(jia)(jia)的(de)(de)話，人們為什(shen)么會(hui)關(guan)注呢？如(ru)果他(ta)(ta)的(de)(de)收入對他(ta)(ta)的(de)(de)評(ping)(ping)價(jia)(jia)都與企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)有(you)關(guan)，那我相(xiang)信文(wen)(wen)化(hua)才更容易落(luo)地。所以根植于業(ye)務中，落(luo)實在(zai)制度(du)中，體現(xian)在(zai)考(kao)核(he)上，文(wen)(wen)化(hua)才會(hui)讓(rang)員工有(you)感，文(wen)(wen)化(hua)才真(zhen)正落(luo)地。
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