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中國企業培訓講師

如何處理危機,提高鎮定能力?

 
講師:楊東暄 瀏覽次數:2370
 任何企業都有可能遇到危機,市場經濟的發展決定了企業在任何階段都要面臨突發的新形勢新問題,若處理不當,輕則給企業帶來損失,破壞企業公眾形象,重則使企業陷入困境不能自拔。因此,要求管理者必須具備一定的應變能力,良好的應變能力,包括敏銳的洞察能力、準確的判斷能力、敏捷的反應能力、科學的思維能力、超強的決斷

任何(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)都(dou)有(you)可能(neng)遇到危機(ji),市場經(jing)濟的(de)(de)發展決(jue)定了企(qi)(qi)業(ye)在任何(he)(he)階段都(dou)要面(mian)臨突發的(de)(de)新形勢新問題,若處(chu)理(li)(li)不(bu)當,輕則給企(qi)(qi)業(ye)帶來(lai)損失,破壞(huai)企(qi)(qi)業(ye)公眾形象(xiang),重則使(shi)企(qi)(qi)業(ye)陷(xian)入困境(jing)不(bu)能(neng)自拔。因此,要求管理(li)(li)者必(bi)須具(ju)備一定的(de)(de)應(ying)變能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li),良(liang)好(hao)的(de)(de)應(ying)變能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li),包括敏銳(rui)的(de)(de)洞察能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、準確的(de)(de)判斷能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、敏捷的(de)(de)反應(ying)能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、科學的(de)(de)思維能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、超強(qiang)的(de)(de)決(jue)斷能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、巧妙(miao)的(de)(de)借勢能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)、超強(qiang)的(de)(de)鎮(zhen)定能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)。在以(yi)上的(de)(de)應(ying)變能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)中,鎮(zhen)定是很重要的(de)(de)一項,管理(li)(li)者鎮(zhen)定下來(lai),才會有(you)理(li)(li)智的(de)(de)思考,正確的(de)(de)判斷和(he)合理(li)(li)的(de)(de)措施,怎么提高鎮(zhen)定能(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)呢?

第一,提高自身素質(zhi)(zhi)。如(ru)果(guo)管理(li)者知(zhi)(zhi)識淵博,經驗豐富,智慧過人,就(jiu)能(neng)對突發事件做出迅速和靈敏(min)的反應,妥善處(chu)理(li),就(jiu)需要提高社會適應能(neng)力,社會認知(zhi)(zhi)能(neng)力和心理(li)承受能(neng)力這三項素質(zhi)(zhi)。

第二,學習各(ge)種(zhong)應變的方(fang)法和(he)技巧,并根據問題情況的不同而靈活運用(yong)。

第三,勇于(yu)實踐,任何能力(li)都(dou)不會一蹴而就,需要(yao)管理者重視日(ri)常經驗的學(xue)習和積累(lei),勤于(yu)修(xiu)煉。只有這樣,才能讓面(mian)臨危難(nan)的企業轉危為安(an)。



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楊東暄
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