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管理者如何掌握自己的時間?

 
講師:劉濤 瀏覽次數:2324
 卓有成效的管理者是如何煉成的呢?*在卓有成效的管理者一書中提到五點,接下來我來分享一下。 1、掌握自己的時間。*說,若不將時間管理好,要想管理好其他的事情就只是空談。時間對于每個人都是最稀有的資源,如何讓管理者的時間管理更具有有效性,需要三步,記錄時間、管理時間、統一安排時間。 2、第一

卓(zhuo)有(you)成(cheng)效(xiao)的管(guan)理者是如何煉(lian)成(cheng)的呢?*在(zai)卓(zhuo)有(you)成(cheng)效(xiao)的管(guan)理者一書中(zhong)提到(dao)五(wu)點,接下來我(wo)來分享一下。

1、掌握自己的時間(jian)(jian)。*說,若(ruo)不(bu)將時間(jian)(jian)管理(li)好,要想管理(li)好其他的事(shi)情(qing)就(jiu)只是(shi)空談。時間(jian)(jian)對于每個(ge)人都是(shi)最稀(xi)有的資源,如何讓管理(li)者的時間(jian)(jian)管理(li)更具有有效性,需要三(san)步(bu),記錄(lu)時間(jian)(jian)、管理(li)時間(jian)(jian)、統(tong)一(yi)安(an)排時間(jian)(jian)。

2、第一步,記(ji)(ji)錄(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)時(shi)(shi)間(jian)(jian)要了解時(shi)(shi)間(jian)(jian)是怎樣消耗的(de)(de)(de),我們必須(xu)先記(ji)(ji)錄(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)時(shi)(shi)間(jian)(jian),時(shi)(shi)間(jian)(jian)記(ji)(ji)錄(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)的(de)(de)(de)具(ju)體方法可(ke)(ke)以是自己(ji)記(ji)(ji)錄(lu)(lu)(lu)(lu)(lu),也可(ke)(ke)以請人代記(ji)(ji)錄(lu)(lu)(lu)(lu)(lu),要記(ji)(ji)住,必須(xu)在處(chu)理某一工作的(de)(de)(de)當時(shi)(shi)立即加以記(ji)(ji)錄(lu)(lu)(lu)(lu)(lu),而不(bu)能事(shi)后憑記(ji)(ji)憶(yi)補記(ji)(ji),許(xu)多有效的(de)(de)(de)管理者都(dou)經(jing)常保持這樣的(de)(de)(de)一份時(shi)(shi)間(jian)(jian)記(ji)(ji)錄(lu)(lu)(lu)(lu)(lu),每月(yue)定期(qi)拿出來檢討。至少有效的(de)(de)(de)管理者往(wang)往(wang)以連(lian)續(xu)三(san)四個(ge)星期(qi)為一時(shi)(shi)段,每天(tian)記(ji)(ji)錄(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)一年內記(ji)(ji)錄(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)兩三(san)個(ge)時(shi)(shi)段,有了時(shi)(shi)間(jian)(jian)耗用的(de)(de)(de)記(ji)(ji)錄(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)樣本,你(ni)會發現(xian)自己(ji)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)耗用很亂,浪費(fei)在種種無謂的(de)(de)(de)小事(shi)上,經(jing)過這種練習,你(ni)在時(shi)(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)利(li)用上才(cai)能有進步。

3、第二(er)步,管理時(shi)間(jian),我(wo)們(men)先要將(jiang)非生產性的(de)和浪(lang)費時(shi)間(jian)的(de)活(huo)(huo)動找出(chu)(chu)來(lai),盡可能將(jiang)這類活(huo)(huo)動從時(shi)間(jian)表上排除出(chu)(chu)去。要做(zuo)(zuo)(zuo)到這一(yi)步,你可以試問自己以下幾(ji)個問題(ti),首先要找出(chu)(chu)什(shen)么事(shi),根本(ben)不必做(zuo)(zuo)(zuo)這些事(shi),做(zuo)(zuo)(zuo)了也完全是(shi)浪(lang)費時(shi)間(jian),于最(zui)終的(de)成(cheng)果(guo)(guo)(guo)(guo)無助,將(jiang)時(shi)間(jian)記錄拿(na)出(chu)(chu)來(lai),逐(zhu)項逐(zhu)項的(de)問,這件(jian)(jian)事(shi)如果(guo)(guo)(guo)(guo)不做(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)有(you)什(shen)么后果(guo)(guo)(guo)(guo)?如果(guo)(guo)(guo)(guo)認為不會(hui)有(you)任何影(ying)響,那么這件(jian)(jian)事(shi)就可以立即取消。

4、該問的(de)(de)問題是時間記錄(lu)上(shang)的(de)(de)哪些活動可以由(you)別人(ren)(ren)代為參(can)加(jia),而(er)又(you)不影(ying)響效(xiao)果,學會授(shou)權給(gei)別人(ren)(ren),這(zhe)樣才能做真(zhen)正自己應該做的(de)(de)事。

5、還有(you)一項時(shi)(shi)間(jian)(jian)浪費(fei)(fei)(fei)的(de)(de)(de)因(yin)素是管(guan)(guan)理者(zhe)自己可(ke)以(yi)控制并且(qie)可(ke)以(yi)消除的(de)(de)(de)。這(zhe)項因(yin)素是管(guan)(guan)理者(zhe)在浪費(fei)(fei)(fei)別人的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian),這(zhe)種現(xian)象并不(bu)明顯,但(dan)有(you)一個簡單方法可(ke)以(yi)診斷出來(lai),去(qu)問(wen)(wen)(wen)問(wen)(wen)(wen)你(ni)的(de)(de)(de)下屬,有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理者(zhe),懂得有(you)系統及誠懇(ken)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)他的(de)(de)(de)下屬,請你(ni)想想看我常(chang)做哪些浪費(fei)(fei)(fei)你(ni)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)而又不(bu)產生效(xiao)果的(de)(de)(de)事(shi)情(qing),問(wen)(wen)(wen)這(zhe)樣的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題,而且(qie)問(wen)(wen)(wen)了對方敢說真(zhen)心話(hua),才是有(you)效(xiao)管(guan)(guan)理者(zhe)的(de)(de)(de)特(te)色(se)。有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理者(zhe)必須(xu)知道,集中利用他的(de)(de)(de)自由時(shi)(shi)間(jian)(jian)、時(shi)(shi)間(jian)(jian)分(fen)割成許多段(duan),等于沒有(you)時(shi)(shi)間(jian)(jian),時(shi)(shi)間(jian)(jian)如果能集中,即(ji)使只有(you)一個工(gong)作日的(de)(de)(de)四分(fen)之一,也足(zu)可(ke)以(yi)辦理幾件大(da)事(shi),反(fan)之,零(ling)零(ling)碎碎的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian),即(ji)使再多也毫無用處(chu)。對于我們一般人來(lai)說,認識你(ni)自己可(ke)能太(tai)難理解了,但(dan)是認識你(ni)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian),只要(yao)你(ni)肯做,就(jiu)能做到(dao)(dao),管(guan)(guan)理時(shi)(shi)間(jian)(jian)必須(xu)持之以(yi)恒,才能避(bi)免回到(dao)(dao)浪費(fei)(fei)(fei)的(de)(de)(de)狀(zhuang)態上(shang)去(qu)。這(zhe)是實現(xian)貢獻和管(guan)(guan)理有(you)效(xiao)性的(de)(de)(de)基礎(chu)。



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