如何低成本的激勵員工，不少經理(li)人特(te)別是基層和中層的經理(li)人會(hui)抱怨，我沒有給下屬升(sheng)職加(jia)薪的權利，你讓(rang)我怎么去激勵員工呢？接下來給你推薦一(yi)些行之有效的低成本甚至0成本的激勵方法。
1、不斷的(de)(de)(de)(de)認可(ke)員(yuan)工(gong)，上司的(de)(de)(de)(de)認可(ke)就是對員(yuan)工(gong)工(gong)作成(cheng)績的(de)(de)(de)(de)*肯定(ding)采用的(de)(de)(de)(de)方法。例如發(fa)一封郵件給員(yuan)工(gong)或者打一個私人電(dian)話，祝(zhu)賀員(yuan)工(gong)取得的(de)(de)(de)(de)成(cheng)績，或者是在(zai)公共場合跟(gen)他(ta)(ta)握(wo)手，并表達對他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)賞識建議。這個不能濫用，只有在(zai)某些特殊(shu)場合或少有的(de)(de)(de)(de)成(cheng)就時(shi)使(shi)用，這樣會增加他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)價值。
2、真(zhen)誠的(de)(de)贊(zan)美(mei)員(yuan)工(gong)，打動人最好(hao)的(de)(de)方式就是真(zhen)誠的(de)(de)欣(xin)賞和善意的(de)(de)贊(zan)許，注意贊(zan)美(mei)員(yuan)工(gong)一定要及時。例如由(you)衷的(de)(de)說一聲，這個(ge)主意太好(hao)了(le)，公(gong)開鼓(gu)掌的(de)(de)時候不是簡單的(de)(de)拍(pai)(pai)兩三(san)下(xia)手，而(er)是拍(pai)(pai)八(ba)九下(xia)的(de)(de)，這就會讓人感覺完全不一樣了(le)。
3、榮(rong)譽(yu)和(he)頭銜，為工(gong)作(zuo)(zuo)成績突出的(de)(de)(de)員工(gong)頒發榮(rong)譽(yu)稱號(hao)，強(qiang)調公司對其工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)認(ren)可(ke)，讓員工(gong)知道自(zi)己(ji)是出類拔萃的(de)(de)(de)，有與別人(ren)不同的(de)(de)(de)身份標(biao)志(zhi)，更能激發他們的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)熱情。比如你可(ke)以在自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)團隊(dui)設立諸(zhu)如創意天(tian)使、智慧(hui)大師(shi)這種榮(rong)譽(yu)稱號(hao)，每月(yue)每季每年都要評選一次。當(dang)選出合適人(ren)選后，還要舉行隆重的(de)(de)(de)頒發榮(rong)譽(yu)的(de)(de)(de)儀式，讓所有團隊(dui)人(ren)員為榮(rong)譽(yu)而歡慶。
4、給予(yu)指導(dao)和培訓(xun)，例如(ru)一(yi)對一(yi)指導(dao)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)發(fa)展，這(zhe)一(yi)行為傳遞給員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)信息是你(ni)非常的(de)在乎(hu)他們。還有老(lao)帶新師(shi)帶徒，讓老(lao)員(yuan)(yuan)工(gong)做新員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)導(dao)師(shi)，反(fan)映了企業對老(lao)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)重(zhong)視和尊敬，讓老(lao)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)心(xin)理上有一(yi)種滿足感和榮譽感，新員(yuan)(yuan)工(gong)也(ye)能(neng)快速成(cheng)長。
5、適當(dang)的(de)授權可以讓員工感到(dao)(dao)自(zi)己(ji)擔(dan)當(dang)大任，感到(dao)(dao)自(zi)己(ji)受到(dao)(dao)重(zhong)視和(he)尊重(zhong)。
6、讓工作(zuo)更有挑戰性，沒有人喜歡平庸，尤其是那些年輕干勁足的(de)(de)員工來說，富有挑戰性的(de)(de)工作(zuo)和成功(gong)的(de)(de)滿足感，比實際拿(na)多少薪水更有激(ji)勵作(zuo)用。
7、學(xue)會慶祝當團(tuan)隊(dui)獲得階段性成(cheng)果或者(zhe)達成(cheng)里程碑事件后，要(yao)及時的帶領團(tuan)隊(dui)去慶祝，讓團(tuan)隊(dui)更有(you)斗(dou)志和(he)向心(xin)力(li)。
8、讓員(yuan)工(gong)(gong)制定彈(dan)性的(de)工(gong)(gong)作計劃(hua)，給員(yuan)工(gong)(gong)一(yi)定的(de)自(zi)由(you)空間，去制定彈(dan)性的(de)工(gong)(gong)作計劃(hua)，自(zi)己來安排完成目標(biao)的(de)時間和方式(shi)，并可以在一(yi)定程度內進(jin)行目標(biao)調(diao)整，從(cong)而充分調(diao)動(dong)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)積極(ji)性，激發(fa)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作熱(re)情和創造性。
9、團隊(dui)活(huo)動(dong)和員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)興(xing)趣(qu)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)，團隊(dui)活(huo)動(dong)不僅(jin)要(yao)不定(ding)期的(de)(de)舉(ju)辦，也要(yao)將這些活(huo)動(dong)通過圖片(pian)或影片(pian)的(de)(de)形式記錄(lu)下來，可(ke)以(yi)張貼(tie)在內網上宣傳，時刻給員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)溫馨的(de)(de)體驗與團隊(dui)歸屬的(de)(de)激勵。此外也可(ke)以(yi)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)建一些員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)興(xing)趣(qu)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)，例如攝影小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)、運動(dong)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)、編程小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)，這樣的(de)(de)興(xing)趣(qu)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)能夠(gou)很好增進(jin)部門之間員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)交流，提高組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織的(de)(de)和諧度和凝聚力，你學會了嗎(ma)？
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