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做人做事,格局要大,重結果更要重過程

 
講師:張晨 瀏覽次數:2352
 做人做事格局要大,重結果更要重過程,子曰:君子謀道不謀食,耕也,餒在其中矣。學也,祿在其中矣。君子憂道不憂貧。什么意思呢?就是君子謀求的是道,而不去謀求衣食耕作,常常會有饑餓,學習往往會得到俸祿。君子擔憂是否能學到道,不擔憂貧窮。人生的*目標是謀道還是謀士,這是一個選擇問題。選擇不同,人生就不同,其

做人做事格局要大,重結果更要重過程,子曰:君子謀道不謀食,耕也,餒在其中矣。學也,祿在其中矣。君子憂道不憂貧。什么意思呢?就是君子謀求的是道,而不去謀求衣食耕作,常常會有饑餓,學習往往會得到俸祿。君子擔憂是否能學到道,不擔憂貧窮。人生的*目標是謀道還是謀士,這是一個選擇問題。選擇不同,人生就不同,其實就是做人做事格局要大。現在的話說就是錢財乃身外之物,錢財乃過程非目的。當然有些人可能有不同意見,認為重過程、輕結果的導向危害不小。一方面容易滋生形式主義問題,另一方面容易助長干得好不如忽悠的好的歪風。肯干踏實的員工不會忽悠,但結果能力強,反而得不到好的績效,而一些口才好會迎合上級,會做漂亮的PPT的員工,反而給人以勤勉務實的印象,拿到好的績效。這種說法不能說完全錯,畢竟現實中確實存在大量這種現象,老實肯干的員工總是吃虧的。但是這種思維格局不小,只考慮眼前的利益,只會忽悠欺騙的員工,短期能拿到一點好處,從長期來看,上升空間極其有限。由于短期收益的固化性,造成格局眼光過低,很難獲得出色的成果,對一家公司來說也是如此。如果一家以KPI考核為結果導向的公司,在初始階段確實能取得較大成果,但發展到一定階段后,KPI考核的后遺癥就會反噬公司。因為在以結果為導向的時候,員工為了拿到結果一定會弄虛作假。但是結果報喜不報憂,為達目的不擇手段,為短期利益而不惜犧牲長期利益而重結果,更重過程是一種樂觀向上的處事態度。

我們學習(xi)、工作(zuo)和(he)生(sheng)活(huo)過(guo)(guo)(guo)(guo)程中,我們不(bu)應(ying)該過(guo)(guo)(guo)(guo)分(fen)看重(zhong)結(jie)(jie)(jie)果(guo),而(er)應(ying)當更加重(zhong)視過(guo)(guo)(guo)(guo)程管理(li)。也(ye)可以解釋為,在(zai)努力的(de)過(guo)(guo)(guo)(guo)程中要拼盡全力,那么結(jie)(jie)(jie)果(guo)就應(ying)當順其自然。如果(guo)過(guo)(guo)(guo)(guo)分(fen)重(zhong)視結(jie)(jie)(jie)果(guo)會(hui)影(ying)(ying)響做(zuo)事(shi)的(de)心(xin)態,導(dao)致過(guo)(guo)(guo)(guo)程很不(bu)愉快,同時其中的(de)效(xiao)率也(ye)會(hui)受到影(ying)(ying)響。人生(sheng)在(zai)世,努力就好,結(jie)(jie)(jie)果(guo)應(ying)當是(shi)過(guo)(guo)(guo)(guo)程的(de)自然產物(wu),包含在(zai)過(guo)(guo)(guo)(guo)程當中,沒有過(guo)(guo)(guo)(guo)程的(de)結(jie)(jie)(jie)果(guo),一定是(shi)虛假不(bu)真實。努力做(zuo)事(shi),結(jie)(jie)(jie)果(guo)隨緣(yuan),這才(cai)是(shi)人生(sheng)大格局(ju)、處(chu)事(shi)態度和(he)做(zuo)事(shi)方式。




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