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中國企業培訓講師

SQM供應鏈管理系統的四個層面

 
講師:李文發 瀏覽次數:2374
 1、第一階段內部管理階段主要涉及到采購、倉儲、物流、生產、銷售等部門的職能。供應鏈管理的主要目的是提升企業內部管理效率,提升各個部門之間的協同工作效率。 2、第二階段用戶價值階段,隨著供求管理的變化,企業開始更加重視消費者的態度。因此,供應鏈管理不再局限于企業內部,管理效率的提升也逐漸將客戶納

1、第一階(jie)段(duan)內部(bu)(bu)管(guan)理(li)(li)(li)階(jie)段(duan)主要涉及到采購、倉(cang)儲、物流、生產、銷售(shou)等部(bu)(bu)門的(de)職能。供(gong)應鏈管(guan)理(li)(li)(li)的(de)主要目的(de)是提(ti)升(sheng)企業內部(bu)(bu)管(guan)理(li)(li)(li)效(xiao)率,提(ti)升(sheng)各個部(bu)(bu)門之間(jian)的(de)協同工作效(xiao)率。

2、第二階(jie)段用戶價值階(jie)段,隨著供(gong)求管(guan)(guan)理(li)的變化,企業(ye)開始更加重視消費者(zhe)的態(tai)度。因此(ci),供(gong)應(ying)鏈管(guan)(guan)理(li)不再局(ju)限(xian)于企業(ye)內部,管(guan)(guan)理(li)效率的提升(sheng)也逐漸將(jiang)客戶納入到(dao)供(gong)應(ying)鏈管(guan)(guan)理(li)之中(zhong)。在這個階(jie)段,供(gong)應(ying)鏈管(guan)(guan)理(li)開始真正意義(yi)上轉(zhuan)變為涵蓋商品(pin)全流程供(gong)應(ying)鏈管(guan)(guan)理(li)系統。

3、第三(san)階段信息(xi)(xi)化(hua)主(zhu)導的(de)(de)(de)(de)協同(tong)供(gong)應(ying)鏈管理(li)系統。隨(sui)著信息(xi)(xi)化(hua)技術(shu)的(de)(de)(de)(de)高速發展,供(gong)應(ying)鏈管理(li)面(mian)臨著更(geng)加復(fu)雜的(de)(de)(de)(de)外(wai)部(bu)(bu)經(jing)濟環境(jing)和企業(ye)(ye)內(nei)部(bu)(bu)環境(jing)。如何管理(li)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)(de)供(gong)應(ying)商(shang),如何管理(li)用(yong)戶的(de)(de)(de)(de)用(yong)戶?S2B2C、S2B2B等各種模式的(de)(de)(de)(de)不斷涌現(xian)。因此(ci),在信息(xi)(xi)化(hua)主(zhu)導的(de)(de)(de)(de)時代,供(gong)應(ying)鏈的(de)(de)(de)(de)管理(li)已經(jing)突破傳(chuan)統企業(ye)(ye)和消費者邊界,呈現(xian)出跨企業(ye)(ye)、跨邊界的(de)(de)(de)(de)協同(tong)融合的(de)(de)(de)(de)特點(dian)。

4、第四階段需求(qiu)和數據驅動的智慧供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)系(xi)統。隨著物聯(lian)網、大數據等技術的不(bu)斷(duan)發展,未來的智慧供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)系(xi)統將(jiang)不(bu)僅僅是(shi)信息化(hua)主導的供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)系(xi)統上的各(ge)個(ge)模塊的協(xie)同(tong),還將(jiang)會是(shi)敏捷供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)系(xi)統。反(fan)向供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)系(xi)統需要*的把握市場需求(qiu),預測(ce)未來需求(qiu),根(gen)據需求(qiu)來制定生產計劃(hua),實(shi)現低庫存、快運輸、高周轉,為企業(ye)帶來更大的經(jing)濟效(xiao)益和社(she)會價值(zhi)。所以你了解了嗎。



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李文發
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