你知(zhi)道(dao)為什么很(hen)多工(gong)廠(chang)辛苦一(yi)(yi)年下來(lai)不掙錢嗎？我發(fa)現做生(sheng)產(chan)計劃(hua)或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)生(sheng)產(chan)運營管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)時候，由于工(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)模變大，組織(zhi)分工(gong)越(yue)來(lai)越(yue)細(xi)，之后會(hui)(hui)把(ba)不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)職能交給不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)人員(yuan)去管(guan)(guan)理(li)和控(kong)制。這個(ge)(ge)時候就(jiu)會(hui)(hui)產(chan)生(sheng)一(yi)(yi)個(ge)(ge)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)誤區(qu)，或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)叫問題，是什么問題呢？當在(zai)承接訂單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)時候，其實有一(yi)(yi)個(ge)(ge)非常好的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)(hui)，就(jiu)是不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)客戶的(de)(de)(de)(de)(de)訂單(dan)或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)系(xi)(xi)列，實際在(zai)經過我們(men)生(sheng)產(chan)加工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)時候，給我們(men)工(gong)廠(chang)帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)增值的(de)(de)(de)(de)(de)浮(fu)動，或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)說叫邊際利潤實際上(shang)有很(hen)大差異的(de)(de)(de)(de)(de)，這是第(di)一(yi)(yi)。第(di)二個(ge)(ge)實際在(zai)生(sheng)產(chan)不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)系(xi)(xi)列或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)訂單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)時候，占用到我們(men)工(gong)廠(chang)核心(xin)資源的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)長(chang)短(duan)不一(yi)(yi)樣(yang)。
所以(yi)當(dang)你能理解這(zhe)兩(liang)點(dian)，并且能把工(gong)廠的(de)(de)(de)產品收益(yi)以(yi)及(ji)占用(yong)我們(men)資源(yuan)負荷的(de)(de)(de)相關數(shu)據進行(xing)一(yi)(yi)個整(zheng)合(he)。就可能在(zai)(zai)我們(men)生產接單(dan)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，通(tong)過生產計劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)產銷協(xie)同，在(zai)(zai)同樣(yang)的(de)(de)(de)資源(yuan)負荷情況下(xia)(xia)，就能實現(xian)我們(men)工(gong)廠接單(dan)的(de)(de)(de)利潤就大幅增加。尤其(qi)是在(zai)(zai)當(dang)下(xia)(xia)，市場，環境越(yue)來越(yue)不好，整(zheng)體(ti)競(jing)爭越(yue)來越(yue)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，當(dang)你能實現(xian)通(tong)過生產計劃(hua)(hua)實現(xian)產銷協(xie)同、訂(ding)單(dan)接單(dan)利潤*化的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，后期(qi)能幫助(zhu)工(gong)廠提高(gao)(gao)收益(yi)，更能長(chang)時(shi)間在(zai)(zai)這(zhe)個高(gao)(gao)競(jing)爭環境下(xia)(xia)保持(chi)很(hen)強的(de)(de)(de)生命(ming)力。與此同時(shi)，當(dang)我們(men)有(you)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)利潤率和競(jing)爭力的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，再投入一(yi)(yi)些(xie)成(cheng)本在(zai)(zai)生產計劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)模式(shi)管理上和庫存(cun)壓縮上，就能建立更長(chang)遠(yuan)的(de)(de)(de)持(chi)久的(de)(de)(de)競(jing)爭力以(yi)及(ji)盈利能力。
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