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中國企業培訓講師

如何提升企業生產管理效率?

 
講師:顧聞知 瀏覽次數:2379
 我們來講解一下生產人員的一個作業流程。生產人員的話主要在廠內來說,是收發料的管控以及生產過程的一個管控。所以說前期都是根據訂單來的,領料、補料的過程中間,包括工序工藝之間的管理怎么去做的,把這幾個管控好之后的話,才能夠管控住整個生產流程,對于生產流程的操作來說的話,也是從基本資料開始,我們整體的生產

我們來講(jiang)解一下生產人員的(de)(de)(de)(de)一個作業流程。生產人員的(de)(de)(de)(de)話主(zhu)要(yao)在(zai)廠(chang)內來說,是(shi)收發料(liao)的(de)(de)(de)(de)管控(kong)以(yi)及生產過程的(de)(de)(de)(de)一個管控(kong)。所以(yi)說前(qian)期都是(shi)根(gen)據訂單(dan)來的(de)(de)(de)(de),領(ling)料(liao)、補(bu)料(liao)的(de)(de)(de)(de)過程中間,包括工(gong)(gong)序(xu)工(gong)(gong)藝之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)(de)管理怎么(me)去做的(de)(de)(de)(de),把(ba)這幾個管控(kong)好之(zhi)(zhi)后(hou)的(de)(de)(de)(de)話,才能夠管控(kong)住(zhu)整個生產流程,對于生產流程的(de)(de)(de)(de)操作來說的(de)(de)(de)(de)話,也(ye)是(shi)從基本資(zi)料(liao)開(kai)始,我們整體(ti)的(de)(de)(de)(de)生產都是(shi)比(bi)如物料(liao)、BOM表清單(dan)、訂單(dan)、工(gong)(gong)序(xu)、工(gong)(gong)藝這些基本資(zi)料(liao)要(yao)設置好之(zhi)(zhi)后(hou)的(de)(de)(de)(de)話,我們后(hou)續的(de)(de)(de)(de)生產才能夠正常的(de)(de)(de)(de)運行的(de)(de)(de)(de)。

生產(chan)的前一階段就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)的銷售(shou)流(liu)程,就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)訂單進來之后,我(wo)(wo)(wo)們(men)會根據(ju)對應的銷售(shou)訂單去(qu)開(kai)它(ta)的生產(chan)任(ren)務。生產(chan)任(ren)務中(zhong)間(jian),當然我(wo)(wo)(wo)們(men)也可能會有去(qu)派工的,派給(gei)各個(ge)部(bu)門(men),派給(gei)各部(bu)門(men)之間(jian)要去(qu)做(zuo)什么事情之后,接下來就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)領(ling)(ling)(ling)料(liao)(liao),正常就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)領(ling)(ling)(ling)料(liao)(liao)。如果說出現異(yi)常,我(wo)(wo)(wo)們(men)就(jiu)(jiu)(jiu)會有退料(liao)(liao)或(huo)者是(shi)補(bu)料(liao)(liao)。那補(bu)料(liao)(liao)跟領(ling)(ling)(ling)料(liao)(liao)的區別(bie)是(shi)在于什么呢(ni)?領(ling)(ling)(ling)料(liao)(liao)是(shi)完全(quan)按照BOM表清單來的。如果超過(guo)清單之后,我(wo)(wo)(wo)們(men)就(jiu)(jiu)(jiu)需(xu)要去(qu)補(bu)料(liao)(liao),補(bu)料(liao)(liao)是(shi)需(xu)要審核嚴格控(kong)制的,不能隨意的去(qu)領(ling)(ling)(ling)。當然這(zhe)里也有參數的管控(kong),所以從用戶端到(dao)領(ling)(ling)(ling)料(liao)(liao)到(dao)各工序(xu)之間(jian)的移轉。

比如說(shuo)車、銑、磨,每個(ge)工(gong)序是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)完,做(zuo)(zuo)(zuo)完之(zhi)后匯報完成之(zhi)后到整(zheng)裝入(ru)庫(ku),那這(zhe)里其實流程是(shi)(shi)很簡單(dan)的(de)(de),但是(shi)(shi)這(zhe)個(ge)生產過(guo)程是(shi)(shi)比較多的(de)(de)。比如說(shuo)特別是(shi)(shi)有做(zuo)(zuo)(zuo)機加工(gong)的(de)(de),有加工(gong)的(de)(de)進(jin)出處(chu)理的(de)(de)時候(hou),特別是(shi)(shi)這(zhe)里還(huan)有可能外發的(de)(de)。所以這(zhe)個(ge)過(guo)程的(de)(de)中間的(de)(de)整(zheng)個(ge)設置就是(shi)(shi)訂單(dan)到你(ni)要到工(gong)序到這(zhe)個(ge)過(guo)程。

這(zhe)里會(hui)分到(dao)外(wai)發(fa),其實外(wai)發(fa)跟廠內(nei)的(de)區別在于就(jiu)是廠外(wai)的(de)一條(tiao)生(sheng)產線(xian),它只(zhi)是多了一個(ge)加(jia)工費而已的(de)。當做完之(zhi)后我們會(hui)有不良(liang)、報廢,項(xiang)目之(zhi)間的(de)調(diao)撥,項(xiang)目調(diao)撥當然就(jiu)是各個(ge)項(xiang)目之(zhi)間挪料的(de)情(qing)況會(hui)用到(dao)這(zhe)個(ge),以(yi)及條(tiao)碼(ma)(ma)管(guan)理,就(jiu)是工序(xu)的(de)條(tiao)碼(ma)(ma)掃碼(ma)(ma)報工這(zhe)一塊的(de),以(yi)及項(xiang)目進度表就(jiu)出來了。所以(yi)通過整個(ge)生(sheng)產管(guan)理的(de)流程就(jiu)能看到(dao)我們生(sheng)產的(de)進度。

我(wo)也(ye)了解到每(mei)一個(ge)項目或每(mei)個(ge)訂單到哪個(ge)階段,或每(mei)個(ge)工(gong)(gong)序到哪個(ge)階段,我(wo)們都會只要這些做完(wan)之(zhi)后都會有(you)相(xiang)關的(de)報(bao)表以(yi)及領(ling)料的(de)情況。料到期沒有(you),什么時候該領(ling)料。那這些的(de)話也(ye)是(shi)跟我(wo)們前面的(de)采(cai)購入庫,有(you)入庫、有(you)料才能領(ling)的(de),包括完(wan)工(gong)(gong)匯(hui)報(bao),就是(shi)各工(gong)(gong)序之(zhi)間的(de)匯(hui)報(bao)是(shi)不是(shi)做完(wan)了,以(yi)及整個(ge)工(gong)(gong)藝的(de)管理。

所以生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)過程主(zhu)要就是對于工藝(yi)、工序和領發料以及進(jin)度的(de)(de)(de)管(guan)控,去讓把(ba)(ba)我們(men)(men)的(de)(de)(de)東西快速的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)出來(lai)。把(ba)(ba)這個結果反(fan)饋給(gei)相關的(de)(de)(de)部門,完成整個生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)管(guan)理的(de)(de)(de)流(liu)程。這個的(de)(de)(de)話基本上就是我們(men)(men)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)一個基礎(chu)的(de)(de)(de)流(liu)程管(guan)理。



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