2022年(nian)后疫情時(shi)代，經營(ying)(ying)企(qi)業(ye)的(de)思維將(jiang)(jiang)(jiang)發(fa)生質的(de)變(bian)化，一切創(chuang)業(ye)都將(jiang)(jiang)(jiang)虛實并行，營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)將(jiang)(jiang)(jiang)從3.0逐(zhu)步轉向為營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)4.0。未(wei)來一年(nian)的(de)時(shi)間，思維若(ruo)不改變(bian)，企(qi)業(ye)經營(ying)(ying)將(jiang)(jiang)(jiang)面臨(lin)重大的(de)壓力。
1、首先，第一(yi)點(dian)，企業必須(xu)通過場(chang)景營銷替代掉廣告轟(hong)炸，以用戶為中心(xin)，構建一(yi)個線上(shang)與線下結合(he)。用戶所思即(ji)所見，所見即(ji)所得的(de)消費場(chang)景和入口。
2、企業(ye)必須把內(nei)容作為與用戶(hu)關系的(de)紐帶，內(nei)容可以(yi)是營銷，可以(yi)是關系，可以(yi)是服務(wu)，更(geng)可以(yi)是產品(pin)。未來，企業(ye)將以(yi)內(nei)容為核心(xin)，以(yi)不同(tong)的(de)載(zai)體，承載(zai)更(geng)多的(de)價值，持(chi)續(xu)的(de)去滿(man)足用戶(hu)的(de)需求。
3、是企業必須盡快(kuai)締(di)造一(yi)個數(shu)字化的(de)私域生(sheng)態(tai)，通過(guo)全鏈路的(de)數(shu)字營(ying)(ying)銷技術(shu)，從產(chan)(chan)品(pin)的(de)研(yan)發、生(sheng)產(chan)(chan)、營(ying)(ying)銷、銷售(shou)、服務(wu)、售(shou)后(hou)，重塑用戶(hu)體驗，打(da)造數(shu)字化閉環，從以前(qian)經營(ying)(ying)產(chan)(chan)品(pin)的(de)生(sheng)命周(zhou)期轉(zhuan)變為經營(ying)(ying)客戶(hu)的(de)終(zhong)身價值。
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