時(shi)間(jian)管理(li)是每一位(wei)管理(li)者需(xu)要學習和提高(gao)的，優(you)秀的人(ren)大多是時(shi)間(jian)管理(li)的高(gao)手。那么他們是如(ru)何有效管理(li)時(shi)間(jian)的呢？
第一，要事優先。優秀(xiu)的(de)(de)管理者向來思路清晰，善于厘清自身工作的(de)(de)輕重(zhong)緩急(ji)，并(bing)合理的(de)(de)安排時間，重(zhong)要且緊急(ji)的(de)(de)事情優先處理。
第二，一次專注一件事。做(zuo)一件事(shi)不僅(jin)僅(jin)是(shi)做(zuo)完(wan)了，還要保證質量，做(zuo)出效(xiao)率，體現效(xiao)果(guo)。優(you)秀的(de)管(guan)理人員，一次(ci)只會處(chu)理一件事(shi)，將每天的(de)時間(jian)(jian)有效(xiao)的(de)分段，耗時的(de)事(shi)情安排大部分的(de)時間(jian)(jian)，細小的(de)事(shi)情用小段時間(jian)(jian)，因為(wei)專注，所以專業。
第三，提高工作效率。節約(yue)成本可(ke)以提(ti)高利(li)潤。同理節約(yue)時間(jian)當然(ran)也可(ke)以提(ti)高工作(zuo)效率(lv)，優秀的管(guan)理人員(yuan)善(shan)于(yu)壓(ya)(ya)(ya)縮世界(jie)。壓(ya)(ya)(ya)縮時間(jian)就是(shi)提(ti)高單(dan)位時間(jian)的工作(zuo)效率(lv)。就是(shi)減少時間(jian)的浪費，比如(ru)壓(ya)(ya)(ya)縮開會(hui)的頻次，或者縮短(duan)會(hui)議時間(jian)等等。
第四，懂得合理的拒絕。工作中最浪費的(de)(de)時(shi)間(jian)就是無法預(yu)期的(de)(de)臨時(shi)性緊急性的(de)(de)事件(jian)，尤(you)其是被打擾的(de)(de)。工作中，一旦被打擾，就會使(shi)你整塊的(de)(de)時(shi)間(jian)被切成碎片。因此，時(shi)間(jian)管理(li)的(de)(de)高手(shou)像個擅于拒絕非必要的(de)(de)打擾。
第五，利用碎片的時間。我們每天碎(sui)片(pian)時(shi)間(jian)很多，要(yao)懂得充分(fen)利用這些零散(san)碎(sui)片(pian)的時(shi)間(jian)，比如安(an)排下屬們的工作，現(xian)場巡視的工作，操作簡易的工作等(deng)(deng)等(deng)(deng)。耗時(shi)少的事情，都(dou)可以利用碎(sui)片(pian)時(shi)間(jian)去處理(li)。
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