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中國企業培訓講師

時間管理對不同級別的講法

 
講師:馬紅忠 瀏覽次數:2328
 時間管理是一個天天都在說的話題,大家都愛說很多這方面的時間管理的課程。但實際中不要以為時間管理這么小的一門課就特別簡單,不簡單的。因為他從你的基層中層到高層到高管,都要上時間管理。但是時間管理講的角度不一樣。所以說我們為什么會說給高管也講時間管理?大家會說高管都這么高的職位,他還用上時間管理,他還不

時間管理是一個天天都在說的話題,大家都愛說很多這方面的時間管理的課程。但實際中不要以為時間管理這么小的一門課就特別簡單,不簡單的。因為他從你的基層中層到高層到高管,都要上時間管理。但是時間管理講的角度不一樣。所以說我們為什么會說給高管也講時間管理?大家會說高管都這么高的職位,他還用上時間管理,他還不會搞管時間。有的時候還真的是不會。

所以說這是一個非常有意思的話題。但我給大家講一個通用的,就是大家都知道時間管理有這個1、重要緊急,2、不重要緊急,3、重要不緊急,4、不重要不緊急。你們要知道這四種1、不重要不緊急。2、不重要緊急,3、重要不緊急,4、重要也緊急的事兒,你各放你的精力的百分之多少的比例去做呢?

告訴(su)大家(jia),首先重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)緊(jin)急上(shang)面你(ni)不(bu)(bu)(bu)(bu)能放太(tai)大精(jing)力(li)。把(ba)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)精(jing)力(li)應(ying)該放在重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)(bu)緊(jin)急的(de)(de)(de)事(shi)上(shang)。80%的(de)(de)(de)精(jing)力(li)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)放到重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)(bu)緊(jin)急的(de)(de)(de)事(shi)上(shang)。否(fou)則你(ni)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)(bu)緊(jin)急的(de)(de)(de)事(shi)兒(er),馬上(shang)就(jiu)會變(bian)成重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)緊(jin)急的(de)(de)(de)事(shi)兒(er)。你(ni)天(tian)天(tian)就(jiu)會變(bian)成救(jiu)火隊(dui)員。所(suo)以(yi)說把(ba)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)(bu)緊(jin)急的(de)(de)(de)事(shi)兒(er)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)放到80%的(de)(de)(de)精(jing)力(li)去做。把(ba)那個(ge)(ge)(ge)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)也緊(jin)急,沒辦法,它已經發生了。這(zhe)(zhe)時候(hou)你(ni)用(yong)15%的(de)(de)(de)左(zuo)右的(de)(de)(de)精(jing)力(li)去對待就(jiu)可以(yi)。還(huan)有把(ba)那個(ge)(ge)(ge)不(bu)(bu)(bu)(bu)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)但(dan)(dan)緊(jin)急,有的(de)(de)(de)時候(hou),這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)事(shi)很緊(jin)急,但(dan)(dan)你(ni)不(bu)(bu)(bu)(bu)辦也不(bu)(bu)(bu)(bu)好,你(ni)就(jiu)用(yong)5%來處理就(jiu)行。那個(ge)(ge)(ge)不(bu)(bu)(bu)(bu)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)(bu)緊(jin)急的(de)(de)(de)事(shi)兒(er)你(ni)就(jiu)別(bie)干了。




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馬紅忠
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