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中國企業培訓講師

供應鏈角度論述采購管理的重要性

 
講師:陳飚 瀏覽次數:2298
 供應鏈管理環境下的采購管理特點。供應鏈下的采購管理也從傳統的采購模式朝著更加現代化的采購模式發展,并形成了自己的思想管理體系。供應鏈下的采購和傳統采購,在與供應商關系、供應商數量、供應商選擇質量控制、信息溝通、流程設計和工作任務上都存在著較大的差異。其特點主要概括如下, 第一,信息化的采購供應

供(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li)環境下的(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)理(li)特(te)點(dian)。供(gong)應鏈(lian)下的(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)理(li)也從傳統的(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)模式朝著(zhu)更(geng)加(jia)現代化的(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)模式發展,并形成了自己的(de)思想管(guan)理(li)體系。供(gong)應鏈(lian)下的(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)和(he)傳統采(cai)購(gou)(gou)(gou),在與供(gong)應商關系、供(gong)應商數量、供(gong)應商選擇(ze)質(zhi)量控制、信(xin)息溝(gou)通、流程設計(ji)和(he)工作任務上都(dou)存在著(zhu)較(jiao)大的(de)差異(yi)。其特(te)點(dian)主要(yao)概括如下,

第一(yi),信息(xi)(xi)(xi)化的(de)采(cai)(cai)購供應鏈管理。以信息(xi)(xi)(xi)技術為手段,以信息(xi)(xi)(xi)資源的(de)集成為前(qian)提,實現了采(cai)(cai)購內(nei)部(bu)業務信息(xi)(xi)(xi)化和(he)外部(bu)運作(zuo)信息(xi)(xi)(xi)化,是(shi)其區(qu)別于傳統意義的(de)管理而成為電子(zi)商務時代(dai)全新(xin)的(de)概(gai)念(nian)的(de)重要原因。

第二,注(zhu)重(zhong)企業內外資源的(de)(de)統一管(guan)理。供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理下(xia)的(de)(de)采購模式更注(zhu)重(zhong)信(xin)(xin)息(xi)的(de)(de)共享性,采購的(de)(de)需求響應(ying)時(shi)效(xiao)更高(gao)(gao)。由于供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)下(xia)各(ge)環節,各(ge)職能(neng)部門都能(neng)保持信(xin)(xin)息(xi)的(de)(de)及時(shi)共享,因(yin)此能(neng)夠把信(xin)(xin)息(xi)向(xiang)各(ge)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)進行有效(xiao)傳遞(di)。從而提高(gao)(gao)信(xin)(xin)息(xi)流通的(de)(de)價值,為企業的(de)(de)高(gao)(gao)效(xiao)運作(zuo)打下(xia)良(liang)好的(de)(de)合作(zuo)關系,實現互利(li)共贏(ying)。

第三,注重與(yu)供(gong)應(ying)商建立戰(zhan)略合作關系。供(gong)應(ying)鏈下的(de)(de)采購管理(li),實質上也(ye)是通過供(gong)應(ying)商和企(qi)業長期(qi)協作,在互(hu)利共信的(de)(de)基礎上,為企(qi)業自身(shen)尋(xun)找最優的(de)(de)產品供(gong)應(ying)路徑。



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陳飚
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