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中國企業培訓講師

采購人員應具備的六種觀念

 
講師:王大勇 瀏覽次數:2366
 采購人員應具備以下觀念: 一、戰略觀念。即從企業大局出發,把握企業發展戰略目標,使采購工作符合企業整體發展要求。 二、經濟觀念。即在采購過程中講究經濟核算,提高購進環節的經濟效益,盡量組織本地產品購進,擇優而購,精打細算,節省開支。 三、市場觀念。把握市場發展規律,調整市場變化趨勢

采購人員(yuan)應具備以下觀念:

一、戰略(lve)觀念(nian)。即(ji)從企(qi)業大局出(chu)發,把握企(qi)業發展(zhan)戰略(lve)目(mu)標,使采(cai)購工作符合企(qi)業整體發展(zhan)要(yao)求(qiu)。

二、經(jing)濟觀念。即在采購過程中(zhong)講究經(jing)濟核算(suan),提(ti)高(gao)購進環節(jie)的經(jing)濟效益,盡量組織本(ben)地產品購進,擇優而(er)購,精(jing)打(da)細算(suan),節(jie)省(sheng)開支(zhi)。

三(san)、市場觀念。把握市場發展規(gui)律,調(diao)整市場變化趨勢,善于抓住(zhu)每(mei)一個市場機會。

四、競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)觀(guan)念。競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)是市場經濟條件(jian)下的(de)必然(ran)(ran)現(xian)象(xiang),在采(cai)購過程(cheng)中,同樣充滿了競(jing)(jing)(jing)爭(zheng),既有采(cai)購人員(yuan)(yuan)與供應商的(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng),又由于同行之間的(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng),很(hen)顯(xian)然(ran)(ran)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)會給采(cai)購員(yuan)(yuan)的(de)工作(zuo)帶來(lai)壓力,因此采(cai)購人員(yuan)(yuan)要善于競(jing)(jing)(jing)爭(zheng),把(ba)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)的(de)壓力轉化為搞好采(cai)購工作(zuo)的(de)動力。

五、服務(wu)觀念。采購過程(cheng)實際上是一個服務(wu)過程(cheng),一方面(mian)為供(gong)應(ying)商(shang)服務(wu),在采購過程(cheng)中(zhong)著眼于長遠利(li)益,為供(gong)應(ying)商(shang)提(ti)供(gong)力所(suo)能可(ke)能級的服務(wu),如提(ti)供(gong)信息協助推銷、介紹新客戶等。另(ling)一方面(mian),對企業(ye)內部(bu),采購要為企業(ye)經(jing)營服務(wu)。

六、創新觀(guan)(guan)念。創新觀(guan)(guan)念及出奇(qi)制勝,一(yi)方(fang)面(mian)在采購(gou)(gou)過程(cheng)中,要有新招數(shu),如開發(fa)新貨源或選(xuan)擇更好的供應商(shang),以提高(gao)采購(gou)(gou)工作的效率。另一(yi)方(fang)面(mian),也要在企(qi)業(ye)經營(ying)項目上另辟蹊徑,從而使企(qi)業(ye)立于不敗之(zhi)地。



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王大勇
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