門(men)店怎樣做(zuo)好(hao)年終(zhong)(zhong)的沖刺(ci)方(fang)案(an)，年底是消費的高峰期，很多門(men)店會抓住這(zhe)個大好(hao)的機(ji)會做(zuo)營銷(xiao)活(huo)(huo)(huo)動，但實際(ji)上門(men)店在做(zuo)活(huo)(huo)(huo)動的時候(hou)盲(mang)目跟風，別人做(zuo)什(shen)么(me)我們(men)就做(zuo)什(shen)么(me)。沒有(you)根據門(men)店的目標客戶和實際(ji)情況來(lai)設(she)計(ji)活(huo)(huo)(huo)動方(fang)案(an)，導致活(huo)(huo)(huo)動效(xiao)果差，目標沒有(you)達(da)成。那么(me)該如何設(she)計(ji)適合自己(ji)門(men)店的年終(zhong)(zhong)沖刺(ci)活(huo)(huo)(huo)動方(fang)案(an)呢？幾點建議。
第(di)一(yi)個，要做好活(huo)動前的調(diao)查分析。知己知彼，百戰不殆(dai)。作戰之(zhi)前一(yi)定要做好充分的市場活(huo)動的調(diao)查，要了解你的客(ke)戶的需求(qiu)，有針對性的設(she)計(ji)方案。
第二個(ge)，1、要做(zuo)好(hao)市場調查。同時要做(zuo)好(hao)店內數據的盤點。老客(ke)戶有多(duo)少，A客(ke)戶有多(duo)少，B類(lei)客(ke)戶有多(duo)少，會員(yuan)客(ke)戶有多(duo)少，做(zuo)一個(ge)詳細的分析(xi)(xi)，分析(xi)(xi)哪類(lei)客(ke)戶是我們本次活動的重點客(ke)戶，針對他就設計什么樣的活動。
2、就(jiu)是確定(ding)沖刺(ci)目(mu)標，有了內部的(de)數據以后，和員工充分的(de)溝(gou)通，制定(ding)每(mei)周每(mei)月每(mei)天(tian)的(de)目(mu)標。
3、設計活動方案。
4、確定活(huo)動的主(zhu)題(ti)。
5、確定活動(dong)的(de)目標客戶群(qun)。
第三個(ge)，制定相應的(de)(de)(de)引流(liu)卡的(de)(de)(de)套餐項(xiang)目。在門店(dian)做(zuo)好年終(zhong)活動(dong)的(de)(de)(de)過程當中，還要注意更多的(de)(de)(de)細節，能否做(zuo)到(dao)一年后半(ban)年的(de)(de)(de)收(shou)尾工作，關系到(dao)整(zheng)個(ge)門店(dian)和所(suo)有(you)員(yuan)工的(de)(de)(de)利益(yi)。所(suo)以必須要科技規劃，合理(li)的(de)(de)(de)布局，穩扎穩打，才能更好的(de)(de)(de)開展研究活動(dong)，做(zuo)好業績沖刺，拿到(dao)最想要的(de)(de)(de)結果。
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