多情況下，倉(cang)庫效率低下，錯誤率高，都是由于倉(cang)庫的(de)(de)流程問題(ti)，更多的(de)(de)集中(zhong)在人員管理和缺(que)乏標(biao)準化流程思維方面。為了讓(rang)倉(cang)庫的(de)(de)運(yun)作(zuo)變得更好(hao)，我們要(yao)將(jiang)倉(cang)庫的(de)(de)每一步都標(biao)準化，包括收貨(huo)、退(tui)貨(huo)、發貨(huo)等標(biao)準化，這樣才(cai)能(neng)讓(rang)倉(cang)庫的(de)(de)運(yun)作(zuo)變得標(biao)準化。同(tong)時要(yao)突破(po)這一難點，需要(yao)借助(zhu)WMS系統的(de)(de)幫助(zhu)。
一、倉儲作業流程化(hua)有(you)助于工作的(de)順(shun)利進行。以入(ru)(ru)庫(ku)環(huan)節為(wei)例，入(ru)(ru)庫(ku)管理分(fen)為(wei)預約入(ru)(ru)庫(ku)審核(he)、入(ru)(ru)庫(ku)管理、核(he)實(shi)數量、入(ru)(ru)庫(ku)任務分(fen)配、上架(jia)操作、快速(su)入(ru)(ru)庫(ku)幾個環(huan)節。
1、預約入庫環節供(gong)應(ying)商或倉儲(chu)管理需(xu)要進行(xing)預約訂(ding)單的(de)操(cao)作(zuo)，將需(xu)要入庫的(de)商品(pin)信(xin)息(xi)、供(gong)應(ying)商信(xin)息(xi)，預計入庫時間(jian)、規格、體積等信(xin)息(xi)記錄在(zai)表中審核。
2、入(ru)(ru)庫(ku)(ku)環(huan)節是(shi)倉(cang)庫(ku)(ku)管理人員對預約入(ru)(ru)庫(ku)(ku)環(huan)節的進一步審核，最終判(pan)斷(duan)其(qi)是(shi)否能夠進行(xing)入(ru)(ru)庫(ku)(ku)判(pan)斷(duan)依據可以根據自身情(qing)況設(she)定規則。
3、核(he)實(shi)數量(liang)也(ye)不是具體貨物(wu)到達倉(cang)庫后，管理人(ren)員要對倉(cang)庫的貨物(wu)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)數量(liang)的核(he)實(shi)，同時對其質量(liang)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)檢測。這(zhe)一步通常實(shi)際在(zai)操(cao)作中(zhong)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)PDA進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)操(cao)作，避免(mian)了核(he)實(shi)后再通過電腦進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)錄入的效率損(sun)耗問題。
4、入庫(ku)任(ren)務分配同樣是(shi)倉儲(chu)作業的(de)重(zhong)要一(yi)環(huan)，合理的(de)分配給每個組(zu)每個操作人員(yuan)進行入庫(ku)工作，是(shi)提升作業效率(lv)的(de)保(bao)障。
5、入(ru)庫(ku)(ku)(ku)上架操作(zuo)(zuo)環(huan)節(jie)(jie)屬(shu)于入(ru)庫(ku)(ku)(ku)環(huan)節(jie)(jie)的(de)最后一步，是具體的(de)上架過(guo)程(cheng)，將(jiang)貨(huo)物(wu)(wu)放置到相應庫(ku)(ku)(ku)位的(de)操作(zuo)(zuo)。操作(zuo)(zuo)過(guo)程(cheng)中，通過(guo)WMS系(xi)統將(jiang)庫(ku)(ku)(ku)尾和貨(huo)物(wu)(wu)進(jin)行綁定，將(jiang)數據納入(ru)到庫(ku)(ku)(ku)存(cun)當中，正(zheng)式形成庫(ku)(ku)(ku)貨(huo)物(wu)(wu)的(de)庫(ku)(ku)(ku)存(cun)信息(xi)。通過(guo)以(yi)上的(de)流程(cheng)環(huan)節(jie)(jie)，并(bing)與WMS系(xi)統相結(jie)合，有效的(de)規范了倉儲作(zuo)(zuo)業流程(cheng)，保障了工作(zuo)(zuo)的(de)高效有序進(jin)行。
二、倉(cang)儲作(zuo)業流(liu)(liu)程化(hua)有(you)助于(yu)工(gong)作(zuo)分工(gong)明(ming)(ming)細，責任(ren)明(ming)(ming)確。通過入庫任(ren)務分配和操作(zuo)流(liu)(liu)記(ji)錄，可以很明(ming)(ming)確的查(cha)看(kan)每一步倉(cang)儲作(zuo)業具體到每位人員，實現(xian)保證(zheng)了每個環(huan)節都(dou)有(you)記(ji)錄，每一步分工(gong)都(dou)有(you)明(ming)(ming)確的責任(ren)劃(hua)分。
三、倉(cang)(cang)儲(chu)作(zuo)業標準化(hua)，提(ti)高了(le)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)利(li)用(yong)(yong)率。倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)利(li)用(yong)(yong)率一直以來是倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)管(guan)理(li)的(de)重(zhong)要指標。其結果直接(jie)影響了(le)倉(cang)(cang)儲(chu)的(de)運營(ying)效率，通過(guo)貨物(wu)(wu)的(de)科學(xue)化(hua)入庫(ku)(ku)分配以及倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)飽和度的(de)顯(xian)示，將顯(xian)著的(de)提(ti)升倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)利(li)用(yong)(yong)率。良好的(de)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)利(li)用(yong)(yong)率是通過(guo)倉(cang)(cang)儲(chu)作(zuo)業標準化(hua)來實現(xian)的(de)。首先，在(zai)貨物(wu)(wu)的(de)分配環節，WMS系統將通過(guo)相應的(de)規則對貨物(wu)(wu)的(de)貨物(wu)(wu)進(jin)行分配，實現(xian)貨位(wei)空(kong)間的(de)利(li)用(yong)(yong)化(hua)。
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