如何在工作當中(zhong)進行有效的(de)回復，建議大家謹記，以結果(guo)導(dao)向為原則，制定簡潔而高效的(de)目(mu)標，你就能完勝80%的(de)人，給大家舉幾個例子。
1、當領(ling)導給(gei)你布(bu)置任務的(de)時候，不要回(hui)復好(hao)的(de)，好(hao)，收(shou)到，ok，給(gei)大家一個(ge)簡潔明了的(de)公式，確認收(shou)到加(jia)動作加(jia)DDL。比如說好(hao)的(de)，我總結三個(ge)方案，周五下午兩點前給(gei)到您(nin)。
2、如果領導在詢(xun)問你(ni)項目進度的(de)(de)時候(hou)，不要(yao)只(zhi)說我(wo)做到(dao)哪兒了。同樣(yang)一個公式(shi)，重點或結果加上(shang)DDL，加上(shang)詢(xun)問是否有(you)變(bian)動，比如說我(wo)已經完成了前三(san)個部分(fen)，還有(you)兩個部分(fen)，今天下午(wu)四點前給到(dao)您，你(ni)看一下方案有(you)什么(me)需要(yao)修改的(de)(de)嗎？
3、領導讓你(ni)去提建議的時(shi)候，不好(hao)的地方(fang)不要(yao)說(shuo)沒有(you)意見，你(ni)可能會被判定(ding)為沒有(you)自己(ji)的思(si)考。同(tong)樣一(yi)個公式，哪里不好(hao)加，怎(zen)么優化，加結(jie)果怎(zen)么樣？例如說(shuo)第一(yi)部(bu)分數據有(you)一(yi)些復雜，我建議把什么樣的情況梳理成表(biao)格，這(zhe)樣更(geng)直觀一(yi)些。以上三(san)點，大(da)家一(yi)定(ding)要(yao)牢記。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/116474.html
