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中國企業培訓講師

庫存管理問題分析

 
講師:趙永東 瀏覽次數:2315
 供應鏈管理環境下的庫存管理問題分析。 一、供應鏈的整體觀念不強。雖然供應鏈涉及產業鏈的上下游企業,但是具體到供應鏈上的每家企業都是獨立的盈利個體。因此企業只關心自己的內部事務,對構成供應鏈的某些其他企業的盈利和虧損不大關心。如果組織者沒有良好的構建,或者對參與者缺乏有效的組織管理,那么就很難實

供應鏈管(guan)理(li)環(huan)境(jing)下的(de)庫存管(guan)理(li)問題分析。

一(yi)、供應鏈的(de)(de)整體(ti)觀念(nian)不強。雖然供應鏈涉及產業鏈的(de)(de)上下(xia)游企業,但是具(ju)體(ti)到供應鏈上的(de)(de)每家(jia)企業都是獨立的(de)(de)盈利個(ge)體(ti)。因此企業只關(guan)心自(zi)己的(de)(de)內(nei)部事務,對構(gou)成供應鏈的(de)(de)某(mou)些其他企業的(de)(de)盈利和虧(kui)損不大(da)關(guan)心。如果組織者(zhe)沒有良好的(de)(de)構(gou)建(jian),或者(zhe)對參與者(zhe)缺乏有效的(de)(de)組織管(guan)理,那么就很難實現庫(ku)存(cun)最(zui)小化、利益*化,這(zhe)會造成周轉庫(ku)存(cun)和多余庫(ku)存(cun)。

二、供(gong)應鏈(lian)存(cun)在(zai)(zai)(zai)較(jiao)大(da)的不(bu)(bu)確(que)定(ding)性。供(gong)應鏈(lian)在(zai)(zai)(zai)運(yun)作的過程中存(cun)在(zai)(zai)(zai)著很(hen)多的不(bu)(bu)確(que)定(ding)因(yin)素,庫存(cun)的存(cun)在(zai)(zai)(zai),一方(fang)面(mian)是(shi)為了(le)應對各種不(bu)(bu)確(que)定(ding)事情(qing)的發生,另一方(fang)面(mian)也掩蓋了(le)各種管理(li)問(wen)題(ti)。供(gong)應鏈(lian)中存(cun)在(zai)(zai)(zai)兩種形(xing)式的不(bu)(bu)確(que)定(ding)性。

1、是經營不確定性。主要表(biao)現在組織內部缺乏(fa)有(you)效的(de)控制機制。

2、是(shi)銜接不確定(ding)(ding)性。主要表現在企業與部(bu)門合作的不確定(ding)(ding)性。

三、供(gong)應(ying)鏈(lian)庫存控(kong)制中(zhong)的(de)信(xin)(xin)息(xi)不對(dui)稱(cheng)。供(gong)應(ying)鏈(lian)環境下庫存的(de)信(xin)(xin)息(xi)不對(dui)稱(cheng)的(de)原因會很多(duo),信(xin)(xin)息(xi)技術的(de)升級(ji)對(dui)企業(ye)間進行交流的(de)及時(shi)性和準(zhun)確性提出了(le)很高的(de)要求。因此,在(zai)企業(ye)或部門之間的(de)信(xin)(xin)息(xi)集(ji)成(cheng)過程中(zhong),系統(tong)的(de)兼容性不夠(gou),信(xin)(xin)息(xi)標準(zhun)的(de)規制性,使得供(gong)應(ying)鏈(lian)無法充分(fen)發揮其(qi)信(xin)(xin)息(xi)優勢(shi),信(xin)(xin)息(xi)不對(dui)稱(cheng),不確定(ding)性因素轉化為剩余(yu)庫存或安全庫存來呈(cheng)現。



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