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中國企業培訓講師

股權治理結構的兩大誤區

 
講師:俞勤 瀏覽次數:2336
 很多老板在股權的治理結構上有兩個錯誤的誤區。 第一個誤區,就是這個董事必須是由股東來擔任,其實這個是錯誤的。董事他是由股東選舉出來的,代表股東利益的個人,他不一定非是股東,所以不是股東,他也可以擔任公司的董事。 第二個誤區,就是股東必須按照實際的出資比例來進行利潤分配或者來進行分紅,這也

很(hen)多(duo)老板(ban)在股權(quan)的(de)治理結構(gou)上有兩個錯誤的(de)誤區(qu)。

第一個誤區,就是這(zhe)個董事(shi)必須是由(you)股東(dong)(dong)來(lai)擔任,其實這(zhe)個是錯誤的。董事(shi)他是由(you)股東(dong)(dong)選(xuan)舉出(chu)來(lai)的,代表股東(dong)(dong)利益的個人(ren),他不(bu)一定非是股東(dong)(dong),所以不(bu)是股東(dong)(dong),他也可以擔任公司(si)的董事(shi)。

第二個誤區(qu),就是(shi)股(gu)(gu)東(dong)必須按照實際的(de)(de)(de)(de)出資比例來(lai)進行利(li)(li)(li)潤(run)分配或者(zhe)來(lai)進行分紅,這也是(shi)錯誤的(de)(de)(de)(de)。為(wei)什么(me)呢(ni)?比如(ru)(ru)我(wo)占有30%的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)份,但(dan)是(shi)我(wo)在(zai)利(li)(li)(li)潤(run)分紅的(de)(de)(de)(de)時候,我(wo)分走利(li)(li)(li)潤(run)的(de)(de)(de)(de)60%。為(wei)什么(me)?因為(wei)我(wo)既是(shi)出資的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)東(dong),我(wo)還是(shi)經營管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe),所以這是(shi)同(tong)股(gu)(gu)不同(tong)權。有的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)東(dong)他只是(shi)叫資金型股(gu)(gu)東(dong),比如(ru)(ru)100萬我(wo)投(tou)了(le)(le)30萬,我(wo)占了(le)(le)30%的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)份。但(dan)是(shi)我(wo)分紅的(de)(de)(de)(de)時候又不參與公司的(de)(de)(de)(de)經營和管(guan)(guan)理(li)(li),在(zai)利(li)(li)(li)潤(run)分配的(de)(de)(de)(de)時候,我(wo)只分走10%就ok了(le)(le)。我(wo)把(ba)大部(bu)分的(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)潤(run)分紅給(gei)(gei)了(le)(le)那些(xie)經營者(zhe),給(gei)(gei)了(le)(le)那些(xie)參與者(zhe)。所以這是(shi)在(zai)整個公司的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權治理(li)(li)結構上(shang),兩個錯誤的(de)(de)(de)(de)認(ren)知。



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俞勤
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