越做越不(bu)(bu)會做，越努力越不(bu)(bu)賺錢，讓(rang)很(hen)多(duo)經(jing)營(ying)(ying)者(zhe)十(shi)分的(de)(de)(de)(de)苦(ku)惱，真(zhen)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)自己(ji)做錯了什么。從苦(ku)勞的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度來看(kan)，現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)老板真(zhen)的(de)(de)(de)(de)比以前更拼命(ming)，可能(neng)*致命(ming)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)不(bu)(bu)抬頭(tou)看(kan)路，比如數年來一(yi)(yi)直在(zai)低頭(tou)拉車，就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個勤奮的(de)(de)(de)(de)老黃牛。專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)技術用了幾十(shi)年都(dou)(dou)不(bu)(bu)做改變(bian)，現(xian)在(zai)都(dou)(dou)用電來驅(qu)動市場環境(jing)大變(bian)革(ge)，基(ji)本(ben)喪失了競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)機會。破(po)除苦(ku)惱的(de)(de)(de)(de)辦(ban)法(fa)就(jiu)是(shi)(shi)專(zhuan)(zhuan)業(ye)與創(chuang)新。一(yi)(yi)是(shi)(shi)專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)認知(zhi)，專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)理解分兩個層面。一(yi)(yi)個是(shi)(shi)在(zai)一(yi)(yi)個行業(ye)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)時間長，有很(hen)久的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)經(jing)驗(yan)。二是(shi)(shi)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)深究行業(ye)各種細節的(de)(de)(de)(de)內容(rong)，應該就(jiu)是(shi)(shi)百事通，不(bu)(bu)僅能(neng)看(kan)到表現(xian)，同時能(neng)看(kan)到表象(xiang)之下的(de)(de)(de)(de)本(ben)質，甚至各種經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)邏輯(ji)和賺錢的(de)(de)(de)(de)模式，這對(dui)很(hen)多(duo)老板都(dou)(dou)是(shi)(shi)巨大的(de)(de)(de)(de)挑戰，根(gen)本(ben)不(bu)(bu)是(shi)(shi)過去(qu)的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)能(neng)解決的(de)(de)(de)(de)。
比如(ru)手機行(xing)業(ye)，很多人(ren)(ren)在圈里待了二十多年，到現在反(fan)而不會做了，說明他們的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)知識和(he)(he)能(neng)力只(zhi)是(shi)(shi)(shi)停留在對運(yun)(yun)營(ying)(ying)商(shang)業(ye)務的(de)(de)(de)(de)了解(jie)，手機終(zhong)端(duan)的(de)(de)(de)(de)參數和(he)(he)功能(neng)。至于(yu)(yu)客戶營(ying)(ying)銷服務等(deng)更深層次的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)知識十分的(de)(de)(de)(de)欠缺，更沒有意識到運(yun)(yun)營(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)(de)(de)價值，僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)只(zhi)是(shi)(shi)(shi)得到了運(yun)(yun)營(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)(de)(de)傭金(jin)。這(zhe)樣(yang)來看(kan)，是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)覺得自(zi)己很吃(chi)虧，只(zhi)賺了搬運(yun)(yun)工(gong)的(de)(de)(de)(de)錢(qian)，沒有把資源(yuan)變現。然后是(shi)(shi)(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)本(ben)質，就是(shi)(shi)(shi)顛覆過(guo)往(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)，重(zhong)新(xin)(xin)(xin)開(kai)始新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)。這(zhe)不僅(jin)(jin)是(shi)(shi)(shi)認知的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，更重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)敢(gan)于(yu)(yu)剖析自(zi)己，發現自(zi)己的(de)(de)(de)(de)短板，并且敢(gan)于(yu)(yu)否定過(guo)往(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)成功。開(kai)始新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)事業(ye)，很多人(ren)(ren)只(zhi)是(shi)(shi)(shi)在增加新(xin)(xin)(xin)產(chan)品，擴(kuo)大(da)產(chan)品線，跟著廠家(jia)銷售市(shi)場需要產(chan)品本(ben)質上還是(shi)(shi)(shi)搬運(yun)(yun)工(gong)，只(zhi)是(shi)(shi)(shi)搬的(de)(de)(de)(de)內容可能(neng)不太一樣(yang)，這(zhe)條路只(zhi)會越走(zou)越難。真(zhen)正(zheng)能(neng)破解(jie)的(de)(de)(de)(de)方(fang)法就是(shi)(shi)(shi)用科(ke)技武(wu)裝門店，用新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)邏輯和(he)(he)模(mo)式(shi)(shi)經營(ying)(ying)，從(cong)表面(mian)上看(kan)，人(ren)(ren)還是(shi)(shi)(shi)那些人(ren)(ren)，店還是(shi)(shi)(shi)那個店，但是(shi)(shi)(shi)經營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)定位、管理流程、賺錢(qian)模(mo)式(shi)(shi)、本(ben)地(di)資源(yuan)等(deng)都(dou)發生了巨大(da)的(de)(de)(de)(de)變化(hua)，是(shi)(shi)(shi)內在的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)和(he)(he)變革(ge)，這(zhe)才是(shi)(shi)(shi)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)蛻變，專(zhuan)(zhuan)業(ye)與(yu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)是(shi)(shi)(shi)實體(ti)商(shang)業(ye)生存與(yu)發展的(de)(de)(de)(de)必選題(ti)。
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