實際的(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)業務中，適(shi)(shi)時(shi)、適(shi)(shi)量、適(shi)(shi)質(zhi)、適(shi)(shi)價，以(yi)及供(gong)商的(de)(de)選擇等決策，其實并(bing)不(bu)(bu)容易。采(cai)購(gou)(gou)每天(tian)其實面(mian)臨(lin)著大量的(de)(de)難題，像工廠的(de)(de)需(xu)求變化(hua)的(de)(de)頻(pin)繁，原材料(liao)行情波(bo)動的(de)(de)劇烈(lie)，采(cai)購(gou)(gou)過程的(de)(de)復雜低效，供(gong)商質(zhi)量的(de)(de)參差不(bu)(bu)齊，其實采(cai)購(gou)(gou)每天(tian)都(dou)在面(mian)臨(lin)這些(xie)挑戰(zhan)，接下來結果又并(bing)不(bu)(bu)理想，而且(qie)沒(mei)有達到年初制定的(de)(de)既(ji)定的(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)目標，所以(yi)采(cai)購(gou)(gou)必須(xu)要(yao)進行提(ti)升。提(ti)升的(de)(de)主要(yao)方(fang)向，做(zuo)以(yi)下幾點。
1、巡演管理要(yao)更加專業(ye)和精細(xi)。需要(yao)有詳細(xi)的流程制度指導，并且(qie)要(yao)有專業(ye)的采購去實施。
2、是采購決(jue)策(ce)要提(ti)高(gao)效率。例如你長焦(jiao)期的(de)想(xiang)備料。需要去盡快的(de)決(jue)策(ce)，而不能(neng)等(deng)上幾個月可能(neng)都定不下來。
3、供應商(shang)管理(li)而成(cheng)的(de)體(ti)系，像(xiang)不同品類的(de)供應商(shang)應根據它的(de)特點，制定不同的(de)管理(li)方式。
4、內(nei)外部(bu)的協調要(yao)更加直接高效(xiao)。這(zhe)也(ye)是采購工(gong)作(zuo)非常重要(yao)的一塊。
5、是重復性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)，盡可能(neng)實(shi)現自動(dong)化去去下(xia)單，去跟(gen)進。所(suo)以，供(gong)應鏈負責人面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要問(wen)題主要是成(cheng)本下(xia)降。質量(liang)保證(zheng)，準時交付。戰(zhan)略(lve)尋源(yuan)管(guan)理(li)戰(zhan)略(lve)伙伴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系建立(li)和(he)管(guan)理(li)。采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)戰(zhan)略(lve)和(he)管(guan)控模式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)升級，采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)組(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重構。同(tong)時也要密切關注(zhu)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)波動(dong)和(he)風險管(guan)理(li)，持續創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)和(he)采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)專業技能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升。面(mian)對的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)產品(pin)技術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不斷(duan)迭代(dai)和(he)競(jing)(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日趨(qu)激烈，現在很多公(gong)司要求采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)組(zu)織擔當(dang)戰(zhan)略(lve)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角色來保證(zheng)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利潤和(he)供(gong)應鏈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)。采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)組(zu)織也要從被(bei)動(dong)分散，低(di)價(jia)導(dao)向的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)被(bei)動(dong)性采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)，逐漸向集中，總(zong)成(cheng)本*，以及需求導(dao)向的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主動(dong)性采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)去轉變采(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重心。要從占(zhan)比比較(jiao)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)瑣碎的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執行工作留(liu)下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)跟(gen)隨(sui)、交付，這些事情，逐漸轉移(yi)到戰(zhan)略(lve)成(cheng)員共(gong)商管(guan)理(li)以及內外部協作為(wei)主的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高增值工廠(chang)。
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