股(gu)權(quan)為什么要(yao)設(she)計？有人認為要(yao)激(ji)勵員工，吸引資本，引進(jin)高管給股(gu)份就可以了，根(gen)本不(bu)需要(yao)進(jin)行規劃(hua)設(she)計，其實這(zhe)是(shi)一(yi)種錯誤(wu)的(de)(de)觀念，不(bu)管是(shi)激(ji)勵員工，還是(shi)引進(jin)資本，但凡涉(she)及到股(gu)權(quan)分配的(de)(de)問題，都(dou)需要(yao)進(jin)行提前規劃(hua)設(she)計。真(zhen)功夫創始人的(de)(de)股(gu)權(quan)之爭，甚至門口野蠻(man)人事件，都(dou)是(shi)因為股(gu)權(quan)頂層設(she)計出了問題。
原因很(hen)簡單，未來(lai)的(de)(de)(de)事(shi)情誰說的(de)(de)(de)清(qing)楚(chu)，總是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)存在很(hen)多(duo)不(bu)(bu)(bu)確定(ding)(ding)性(xing)。不(bu)(bu)(bu)管收益也(ye)(ye)好(hao)，利(li)潤也(ye)(ye)罷，都可(ke)能會存在未來(lai)不(bu)(bu)(bu)可(ke)預(yu)(yu)知性(xing)。所謂的(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)(quan)設(she)計，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)提前進行(xing)規(gui)劃設(she)計，通過規(gui)則的(de)(de)(de)確定(ding)(ding)性(xing)去(qu)管理未來(lai)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)確定(ding)(ding)性(xing)，減(jian)少(shao)因此(ci)而帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)種(zhong)種(zhong)麻(ma)煩。有人錯(cuo)誤的(de)(de)(de)認為，股(gu)(gu)權(quan)(quan)設(she)計不(bu)(bu)(bu)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)堆模(mo)板(ban)文檔(dang)嗎？其實這也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)種(zhong)錯(cuo)誤的(de)(de)(de)認知，股(gu)(gu)權(quan)(quan)設(she)計沒那么簡單，不(bu)(bu)(bu)僅(jin)要考(kao)慮當(dang)下的(de)(de)(de)情況，還要預(yu)(yu)測未來(lai)可(ke)能出現的(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)情況。同時，還要結(jie)合(he)公(gong)司的(de)(de)(de)戰略和發展規(gui)劃來(lai)進行(xing)設(she)計，看上去(qu)的(de)(de)(de)那堆模(mo)板(ban)文檔(dang)，實際(ji)上只(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)股(gu)(gu)權(quan)(quan)激勵(li)方(fang)案(an)的(de)(de)(de)支持(chi)性(xing)的(de)(de)(de)文檔(dang)。真正具(ju)有技術含量的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)股(gu)(gu)權(quan)(quan)激勵(li)方(fang)案(an)，比如何(he)時引(yin)進資(zi)本(ben)，釋放多(duo)少(shao)股(gu)(gu)份(fen)，引(yin)進什么樣的(de)(de)(de)高管，釋放多(duo)少(shao)股(gu)(gu)份(fen)，釋放股(gu)(gu)份(fen)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)采用增資(zi)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)轉(zhuan)讓的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)，這些事(shi)情都需要進行(xing)科(ke)學的(de)(de)(de)設(she)計，只(zhi)有充(chong)分考(kao)慮并相對完善的(de)(de)(de)建立的(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)(quan)激勵(li)方(fang)案(an)，才算是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)真正的(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)(quan)設(she)計，千(qian)萬不(bu)(bu)(bu)要誤以為那一(yi)堆簽署的(de)(de)(de)模(mo)板(ban)文檔(dang)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)股(gu)(gu)權(quan)(quan)設(she)計。
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