上班在電梯(ti)里偶(ou)遇領導(dao)，領導(dao)突然(ran)問幾(ji)個工作上的數據(ju)，但不知道(dao)該怎么回復(fu)領導(dao)
1、廢鐵段位，這樣回答的，我不清楚，我馬上整理，等會兒發給你。這樣的回答很容易讓領導覺得你是一個對工作不上心，做事沒有預見性的人，一個對話就拉低了你的印象分。
2、黃金(jin)段(duan)位(wei)，怎么回答？公式：知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)您要問+正在核查+稍后上報，怎么說？領(ling)(ling)導(dao)，我就知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)你會要這(zhe)幾個(ge)(ge)數(shu)據，我已經把數(shu)據做(zuo)出(chu)來了(le)，之前(qian)(qian)檢查了(le)一遍(bian)，正在做(zuo)最(zui)后的核實，因為數(shu)據問題(ti)，失(shi)之毫厘，謬以千里，不(bu)能馬虎，半個(ge)(ge)小(xiao)時之后我發給你，領(ling)(ling)導(dao)除了(le)這(zhe)些(xie)數(shu)據，我會把之前(qian)(qian)的也(ye)都發給你，便于你分析決策。三言兩語就避(bi)免了(le)印(yin)象分打折，還在領(ling)(ling)導(dao)面前(qian)(qian)樹立了(le)一個(ge)(ge)工作(zuo)有預(yu)見性而且非常細心負責的人設。
3、王者段位，近水識(shi)魚性，近山(shan)識(shi)鳥音。你要根據領導(dao)(dao)的(de)習慣，提(ti)前整(zheng)理好領導(dao)(dao)可(ke)能需要的(de)各種數據和資(zi)料，在(zai)領導(dao)(dao)過(guo)問(wen)之前，就主動上報(bao)給(gei)領導(dao)(dao)，怎么提(ti)高(gao)自己(ji)的(de)價值，不是(shi)(shi)工作干的(de)最多(duo)，而是(shi)(shi)預判(pan)領導(dao)(dao)的(de)預判(pan)，超(chao)乎領導(dao)(dao)的(de)想(xiang)象，說(shuo)人話就是(shi)(shi)走在(zai)領導(dao)(dao)后面，想(xiang)在(zai)領導(dao)(dao)前面。
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