公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)*的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)卷在(zai)哪里(li)(li)？記得之前(qian)看過一(yi)篇文章，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)*的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)卷是(shi)(shi)在(zai)于養了(le)一(yi)個拿著(zhu)大(da)(da)(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)程來規范(fan)小公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)人，那肯定是(shi)(shi)沒(mei)有(you)(you)結果的(de)(de)(de)(de)(de)。很多大(da)(da)(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)管(guan)(guan)(guan)，他們已(yi)經(jing)適應了(le)大(da)(da)(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)一(yi)套既定的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)程，已(yi)經(jing)喪失了(le)自己干活的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)。他每天指揮團隊干活，這(zhe)個時候就會(hui)出(chu)現(xian)與(yu)我們的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)理念(nian)不符的(de)(de)(de)(de)(de)情況。這(zhe)是(shi)(shi)因(yin)為他已(yi)經(jing)脫離了(le)市場，他并不知道真正(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)問題出(chu)現(xian)在(zai)哪講到這(zhe)，很多人就會(hui)問了(le)，那什么是(shi)(shi)偽(wei)高(gao)(gao)(gao)(gao)管(guan)(guan)(guan)，什么是(shi)(shi)真高(gao)(gao)(gao)(gao)管(guan)(guan)(guan)呢？在(zai)這(zhe)里(li)(li)給(gei)大(da)(da)(da)家分享下(xia)偽(wei)高(gao)(gao)(gao)(gao)管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)特征。首先就是(shi)(shi)我們在(zai)聘(pin)用高(gao)(gao)(gao)(gao)管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)時候，經(jing)常信奉從(cong)大(da)(da)(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)空(kong)降的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)管(guan)(guan)(guan)，但是(shi)(shi)用了(le)一(yi)段時間就會(hui)發(fa)現(xian)他并沒(mei)有(you)(you)帶來工作成果。其實發(fa)生這(zhe)種現(xian)象的(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)很簡單，就是(shi)(shi)目前(qian)我們的(de)(de)(de)(de)(de)規模(mo)與(yu)大(da)(da)(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)規模(mo)相(xiang)差較大(da)(da)(da)，而(er)空(kong)降下(xia)來的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)管(guan)(guan)(guan)經(jing)常會(hui)陷入按照大(da)(da)(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)(guan)理流(liu)程管(guan)(guan)(guan)理我們企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)誤區中走不出(chu)來，這(zhe)樣就很難給(gei)自己個正(zheng)(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策。那什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)真高(gao)(gao)(gao)(gao)管(guan)(guan)(guan)呢？
1、就是要德配位，你(ni)站在這個(ge)(ge)位置上，你(ni)的德有(you)沒有(you)到，這是非常重要的。所(suo)以(yi)(yi)一個(ge)(ge)真高管還要具備戰略眼光。這個(ge)(ge)時候我(wo)們(men)對一個(ge)(ge)高管就不能只(zhi)要求執(zhi)行力了(le)，他的執(zhi)行力非常好(hao)。如果(guo)他的方向錯了(le)，所(suo)以(yi)(yi)所(suo)有(you)人(ren)不就掉(diao)進(jin)坑里去了(le)嗎？
2、就是(shi)(shi)(shi)他應該有容忍(ren)的(de)胸懷(huai)，不(bu)管跟(gen)平行(xing)部(bu)門合作，還是(shi)(shi)(shi)跟(gen)其他部(bu)門一(yi)定要記住，一(yi)旦發生矛盾，不(bu)能只說都是(shi)(shi)(shi)為了部(bu)門的(de)利益，就是(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)有敢于犧(xi)牲自己(ji)，成全別人(ren)的(de)廣闊胸懷(huai)。
3、就是你能(neng)不能(neng)培養很(hen)多很(hen)多的(de)(de)下(xia)屬(shu)，甚(shen)至說(shuo)要(yao)讓你的(de)(de)下(xia)屬(shu)超過你一代一代的(de)(de)傳(chuan)承下(xia)去，這才(cai)叫(jiao)真高管，你懂了嗎？
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