如何去開更多的門店形成品牌連(lian)鎖，這條路有4種做法，看看你適合哪(na)種。
1、直營模(mo)式(shi)。需要(yao)足(zu)夠的(de)(de)(de)資金實力才能夠持續的(de)(de)(de)開(kai)店，好處很(hen)明顯，這種模(mo)式(shi)對于品牌的(de)(de)(de)保護會很(hen)好，都是在可控(kong)范圍(wei)內。而且落店成功(gong)的(de)(de)(de)幾率(lv)也(ye)很(hen)高，當然利(li)潤也(ye)是很(hen)可觀的(de)(de)(de)，不過要(yao)以一定的(de)(de)(de)時間去發展。
2、加盟模(mo)式(shi)(shi)(shi)。很多(duo)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)方(fang)都是采取這(zhe)種模(mo)式(shi)(shi)(shi)，因為(wei)要(yao)復制(zhi)(zhi)速度很快，能夠較(jiao)短時間內形(xing)成區(qu)域化(hua)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)，而且利潤比較(jiao)高(gao)。采取是加盟費和管理費的(de)數(shu)據(ju)方(fang)式(shi)(shi)(shi)，考量的(de)是品(pin)牌(pai)(pai)(pai)方(fang)對于系統復制(zhi)(zhi)的(de)能力及團隊的(de)服務性。這(zhe)種方(fang)式(shi)(shi)(shi)一旦沒有設置好機制(zhi)(zhi)，就會造成品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)信度嚴重受損，要(yao)啟動加盟模(mo)式(shi)(shi)(shi)，一定要(yao)沉淀好標(biao)準化(hua)內容。
3、聯營(ying)模式。采取(qu)的(de)(de)是品(pin)牌收購形式，同行業做的(de)(de)不夠好的(de)(de)門店，通(tong)過你的(de)(de)品(pin)牌和運營(ying)的(de)(de)輸出進行股(gu)權(quan)，換取(qu)迅速把別人的(de)(de)店轉(zhuan)成(cheng)自營(ying)店。其(qi)中(zhong)的(de)(de)股(gu)權(quan)結構設置(zhi)要注(zhu)意，聯營(ying)的(de)(de)核心是品(pin)牌方(fang)控(kong)制權(quan)必須在手中(zhong)，否則很難改造成(cheng)功(gong)，可以任(ren)意多分給(gei)他，整體把控(kong)在品(pin)牌方(fang)。
4、免費模式。需要(yao)(yao)一定的(de)客戶基礎才能做(zuo)的(de)模式，也是一種(zhong)快(kuai)速擴張(zhang)門店的(de)路徑(jing)，把你的(de)消費者(zhe)通(tong)過投(tou)資(zi)眾籌的(de)方案整合在(zai)新門店，基于品牌(pai)的(de)溢價，從而不(bu)用(yong)投(tou)資(zi)，就獲得一個門店的(de)所屬權。同時(shi)讓參與其中的(de)股東成為主要(yao)(yao)的(de)業務(wu)(wu)拓(tuo)展來(lai)源，這(zhe)個模式要(yao)(yao)算好成本(ben)再去(qu)執行。做(zuo)連(lian)鎖，不(bu)管選哪條路，都要(yao)(yao)保障(zhang)體系的(de)統(tong)一形象(xiang)、產(chan)品、服務(wu)(wu)等一體化，才能彰顯品牌(pai)連(lian)鎖的(de)力量。
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