一(yi)談到思(si)維(wei)(wei)就感覺特別(bie)晦澀(se)，特別(bie)難懂，因為不(bu)太好理解(jie)(jie)或(huo)者(zhe)很難衡量自己(ji)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)做到了。我(wo)先(xian)淺顯的(de)解(jie)(jie)釋一(yi)下思(si)維(wei)(wei)是(shi)(shi)什么，思(si)維(wei)(wei)其實就是(shi)(shi)我(wo)們的(de)常思(si)量，大腦里常出(chu)現的(de)精神活(huo)動，通過看到一(yi)些(xie)現象或(huo)者(zhe)一(yi)些(xie)固有的(de)思(si)維(wei)(wei)模(mo)式(shi)，讓自己(ji)不(bu)斷的(de)去(qu)(qu)分(fen)析、綜合、判斷、推理這樣一(yi)系列的(de)過程。先(xian)談談價值創造是(shi)(shi)一(yi)個長期主義的(de)思(si)維(wei)(wei)，為什么這么說，咱們還是(shi)(shi)從案例中去(qu)(qu)理解(jie)(jie)和感悟(wu)。深圳有一(yi)家超級新(xin)星的(de)健(jian)身會(hui)所，他(ta)們的(de)口號是(shi)(shi)不(bu)辦年(nian)卡，按次付費(fei)，專業教練沒有推銷。他(ta)們在2014年(nian)就創造了24小時無人服務的(de)集裝(zhuang)箱式(shi)自助健(jian)身艙，在2022年(nian)又再一(yi)次創新(xin)打(da)造了*沉浸式(shi)體驗(yan)健(jian)身場所，巨幕教室。
首先(xian)在建設(she)這(zhe)個領域，率先(xian)將數字元素(su)融入了健(jian)身行(xing)業(ye)(ye)，這(zhe)完全與(yu)當(dang)下很多(duo)的(de)(de)(de)門店(dian)式(shi)經營(ying)的(de)(de)(de)會所(suo)，營(ying)銷路徑是背道而馳的(de)(de)(de)。當(dang)然，這(zhe)些都歸功(gong)于他們(men)對價值(zhi)創造(zao)的(de)(de)(de)前瞻性長(chang)期(qi)主(zhu)(zhu)義(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)思(si)(si)考(kao)，加上身邊(bian)很多(duo)門店(dian)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，卻仍(reng)然在辦卡、促銷、賣會員等(deng)等(deng)模式(shi)中轉(zhuan)圈圈。所(suo)以我們(men)在反思(si)(si)我們(men)自(zi)己的(de)(de)(de)價值(zhi)創造(zao)，是否(fou)有他們(men)一樣(yang)的(de)(de)(de)長(chang)期(qi)主(zhu)(zhu)義(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)事。就像(xiang)鏈家和貝殼的(de)(de)(de)創始人左暉(hui)所(suo)說的(de)(de)(de)一樣(yang)，做很難(nan)干正確的(de)(de)(de)事情，以價值(zhi)創造(zao)為(wei)商業(ye)(ye)根(gen)基的(de)(de)(de)是長(chang)期(qi)主(zhu)(zhu)義(yi)(yi)(yi)者一直所(suo)追求的(de)(de)(de)。
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