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中國企業培訓講師

新銷售存活率低的6大核心問題

 
講師:吳昌鴻 瀏覽次數:2291
 看一個管理者核心能力,就是看他是不是能帶出新銷售。現在的95后00后,你要把他培養成一個有質量的存活的這樣一個銷售的話,你是需要有一個方法論的。如果說按照以前的經驗的話,你可以通過自己的經驗去教銷售怎么去處理的話。但現在95后00后你很難用經驗能夠幫助他們掌握知識,掌握銷售技能,能夠盡快出一份合同。

看(kan)一(yi)(yi)個(ge)管理者核(he)心(xin)能(neng)力(li),就是看(kan)他(ta)(ta)是不是能(neng)帶出新(xin)銷售(shou)。現在(zai)的95后00后,你要把他(ta)(ta)培養成一(yi)(yi)個(ge)有質量(liang)的存活的這樣一(yi)(yi)個(ge)銷售(shou)的話(hua),你是需要有一(yi)(yi)個(ge)方法論(lun)的。如果(guo)說(shuo)按照以前的經(jing)驗(yan)的話(hua),你可以通過自己的經(jing)驗(yan)去(qu)教銷售(shou)怎么去(qu)處理的話(hua)。但(dan)現在(zai)95后00后你很難用經(jing)驗(yan)能(neng)夠幫助他(ta)(ta)們(men)掌握知識(shi),掌握銷售(shou)技能(neng),能(neng)夠盡快出一(yi)(yi)份合(he)同。那新(xin)銷售(shou)存活的核(he)心(xin)的六個(ge)問題。

1、首先要(yao)找到第一個(ge)問題,銷(xiao)售很(hen)忙,但(dan)是(shi)就是(shi)出不了合同(tong),這是(shi)跟一個(ge)銷(xiao)售流程(cheng)是(shi)有關系的。

2、新(xin)銷售(shou)在(zai)進入(ru)公(gong)司去(qu)開(kai)發客戶(hu)的(de)時(shi)候,最高效的(de)一個銷售(shou)活(huo)動就是電(dian)話(hua)營銷,但是很多銷售(shou)呢,每天被扣拒(ju)絕,甚至都過不了5秒(miao)鐘(zhong),這個時(shi)候你要提升電(dian)話(hua)營銷技能培訓給他。

3、很多銷售掛(gua)通了(le)這(zhe)個(ge)客戶(hu),或者有幸約到(dao)了(le)這(zhe)個(ge)客戶(hu)去(qu)拜訪。都(dou)不知道第一次接觸聊什么,那你應該(gai)把(ba)他的(de)一個(ge)聊天的(de)框架設定好,告訴他開(kai)場白應該(gai)怎(zen)么說,邏(luo)輯是什么。供應商、市場買家市場,讓公司的(de)產品介紹(shao)應該(gai)是從這(zhe)樣一個(ge)角度去(qu)凸顯(xian)產品的(de)優勢等(deng)等(deng)等(deng)等(deng),這(zhe)些就是框架的(de)重要性。

4、你(ni)(ni)講(jiang)完了以(yi)后,你(ni)(ni)就豁然(ran)開朗了。因為(wei)第四(si)點是(shi)(shi)講(jiang)回(hui)訪的(de)技巧(qiao),如果銷(xiao)(xiao)售(shou)他(ta)不(bu)知道如何回(hui)訪客(ke)戶(hu),除了逼單(dan)以(yi)外,他(ta)不(bu)知道講(jiang)什么(me)了,逼單(dan)是(shi)(shi)指什么(me)第二次跟客(ke)戶(hu)聯系,就問客(ke)戶(hu)你(ni)(ni)要不(bu)要我(wo)上次給你(ni)(ni)介(jie)紹的(de)產品(pin),我(wo)們(men)還有(you)個折(zhe)扣,你(ni)(ni)現在定下來,客(ke)戶(hu)很(hen)反(fan)感的(de)。其實銷(xiao)(xiao)售(shou)要培養一個很(hen)重(zhong)要的(de)能(neng)(neng)力,就是(shi)(shi)客(ke)戶(hu)關系維護的(de)能(neng)(neng)力,那你(ni)(ni)應該去好好的(de)培訓他(ta)。

5、銷(xiao)售(shou)過程當中會有(you)很多反(fan)對(dui)(dui)意(yi)見,經常一(yi)句反(fan)對(dui)(dui)意(yi)見就是什么?就是考(kao)慮考(kao)慮,銷(xiao)售(shou)無從(cong)下手(shou),不知所(suo)措了。這(zhe)個時候,一(yi)個核心的(de)技能需要去培養出來,就是提問了解客(ke)戶的(de)需求。

6、很多銷(xiao)售(shou)覺(jue)得簽(qian)(qian)約的機會來了(le),因為(wei)客(ke)戶要(yao)求(qiu)申(shen)請折扣(kou),他(ta)就申(shen)請了(le)折扣(kou),告訴客(ke)戶,客(ke)戶卻說暫時不考慮了(le)。這個是(shi)(shi)什么技能缺(que)失呢?就是(shi)(shi)逼(bi)單時機跟簽(qian)(qian)約的這樣一個技巧。所以作(zuo)為(wei)一個銷(xiao)售(shou)管理(li)者來講,如果(guo)能夠找到(dao)這六個核(he)心問題的解決方法,提供相對應的培訓,那么新銷(xiao)售(shou)存活率低不再是(shi)(shi)困擾你的問題了(le)。



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