采購(gou)降本增效六大使用(yong)策略。
第一，供應(ying)(ying)商早期介(jie)入法。所謂供應(ying)(ying)商早期介(jie)入，是指在產品設計初(chu)期，采購推薦具有伙(huo)伴(ban)關系的(de)供應(ying)(ying)商參與新產品的(de)開發或持續改進，使得(de)供需(xu)雙方都從中受益(yi)的(de)方法。
第二(er)，集(ji)中招標(biao)(biao)法(fa)。所謂集(ji)中招標(biao)(biao)法(fa)，是指采(cai)購(gou)應(ying)集(ji)中各分子公(gong)司，采(cai)買的(de)相同物資的(de)采(cai)購(gou)量，增加(jia)議價空間，進而(er)獲得(de)應(ying)有的(de)降本的(de)方法(fa)。
第三，溢價值降(jiang)法。它通(tong)常(chang)適用的品類為用量適中，需求穩定且使(shi)用頻率較高的物料，使(shi)用這種方法溢價的前(qian)提是：
1、產品成熟穩定，已經逐(zhu)年(nian)多次降價(jia)。
2、需求(qiu)量適中(zhong)，達不(bu)到招標的金額。
3、降本的預(yu)期不高，5%以內(nei)。
第四，標(biao)準(zhun)化法。所謂標(biao)準(zhun)化，是指對不同的(de)(de)產品或零(ling)件，選用相同的(de)(de)設(she)計規格或降(jiang)低(di)定(ding)制化產品的(de)(de)數量，通過規模效(xiao)應達到(dao)降(jiang)本的(de)(de)目的(de)(de)。
第五，價(jia)(jia)格與(yu)(yu)成本(ben)分析法。所謂價(jia)(jia)格與(yu)(yu)成本(ben)分析法，是(shi)指(zhi)采購了解產(chan)品(pin)的構(gou)成，逐項(xiang)分析成本(ben)的合理性(xing)，從(cong)而對產(chan)品(pin)整(zheng)體價(jia)(jia)格是(shi)否合理做出判(pan)斷(duan)的方(fang)法。
第六，價值(zhi)(zhi)分析法。所謂(wei)價值(zhi)(zhi)分析，價值(zhi)(zhi)工程法，是指通過集體智慧和有組織的活動，對產品或(huo)服(fu)務進行功(gong)能分析，以*的總成(cheng)本(ben)實現產品或(huo)服(fu)務的必要(yao)功(gong)能，從而提(ti)高產品或(huo)服(fu)務的價值(zhi)(zhi)。
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